Bismillahirrahmanirrahim,
Assalamualaikum wa Rahmatullahi wa Barakatuh dan
Salam Sejahtera.

Yang Berhormat Datuk Dr. Yusof Yacob, Menteri Pelajaran dan Inovasi Negeri Sabah, mewakili Yang Amat Berhormat Datuk Seri Panglima Mohd Shafie Apdal, Ketua Menteri Sabah,

Yang Berbahagia Datuk Pengiran Hassanel Datuk Pengiran Hj Mohd Tahir, Setiausaha Tetap, Kementerian Kewangan Negeri Sabah, yang juga Ahli Lembaga Pengarah PETRONAS,

Yang Berbahagia Dato’ Raiha Azni Abdul Rahman, Naib Presiden Kanan, Pengurusan Sumber Manusia Kumpulan, PETRONAS

Yang Berusaha Encik Mohd Zaini Mohd Yunus, Pengerusi PETRONAS Wilayah Sabah dan Labuan,

Dif-Dif Kehormat,
Pegawai dan kakitangan Kerajaan Negeri,
Warga keluarga PETRONAS,
Rakan-rakan Media,
Para pelajar dan ibu bapa,
Tuan-Tuan dan Puan-Puan yang saya hormati sekalian.

Alhamdulillah, marilah kita bersama-sama melafazkan rasa syukur kepada Allah SWT, kerana dengan berkat limpah kurniaNya kita diberi kesempatan untuk berkumpul di majlis yang amat bermakna pada pagi ni.

2. Terlebih dahulu, saya ingin mengambil kesempatan di bulan Syawal ini, untuk mengucapkan Selamat Hari Raya, Maaf Zahir dan Batin kepada semua umat Islam. Semoga perayaan ini terus memberi ruang kepada kita untuk mengukuhkan lagi semangat perpaduan dan persaudaraan, apatah lagi di Negeri Di Bawah Bayu ini yang sememangnya kaya dengan kepelbagaian kaum dan budaya.

3. Bagi pihak PETRONAS, saya ingin mengucapkan ribuan terima kasih di atas kesudian YB Datuk Dr. Yusof Yacob untuk menghadiri Majlis Penyampaian Anugerah, Program Penajaan Pendidikan PETRONAS (PESP) 2018 Negeri Sabah pada pagi ini. Sesungguhnya, kehadiran YB Datuk memberi makna yang amat besar kepada semua warga PETRONAS, institusi-institusi lain yang turut terlibat terutamanya para pelajar dan ibu bapa yang hadir pada hari ini.

4. Seterusnya, saya juga ingin mengambil kesempatan ini untuk mengucapkan setinggi-tinggi tahniah kepada Kerajaan Negeri Sabah di atas amanah yang diberi di dalam Pilihan Raya baru baru ini. Saya berdoa Negeri Sabah akan terus pesat membangun menjadi negeri yang lebih maju dan lebih makmur, InsyaAllah.

PETRONAS TERUS KOMITED JALANKAN CSR

Para hadirin yang dihormati,

5. PETRONAS meletakkan keutamaan yang tinggi terhadap pendidikan dalam konteks Tanggjungjawab Sosial Korporat (CSR) kami. Bermula dengan penzahiran komitmen kami di dalam penyataan misi kami – “We Contribute To The Wellbeing of Society”, PETRONAS telah menggariskan tiga teras CSR yang utama iaitu: Pendidikan, Kesejahteraan & Pembangunan Komuniti, serta Pemuliharaan Alam Sekitar. Dengan 3 teras inilah, PETRONAS, khasnya anak-anak syarikat kami yang beroperasi di Sabah menggembeling segenap sumber sebagai sokongan padu kepada kerajaan Negeri dalam membangunkan sosio-ekonomi Sabah secara lebih holistik ke arah kesejahteraan dan pembangunan masyarakat yang mampan.

6. PETRONAS telah memperkenalkan Program Penajaan Pendidikan PETRONAS (PETRONAS Education Sponsorship Program – PESP) setahun selepas penubuhannya, iaitu pada tahun 1975. Ini bermakna sudah 43 tahun program Penajaan Pendidikan PETRONAS ini ditawarkan kepada pelajar-pelajar lepasan SPM. Hingga ke hari ini, lebih 36,000 pelajar cemerlang telah menerima penajaan PESP membabitkan peruntukan lebih RM 3 bilion. Walaupun adakalanya berdepan pasaran minyak mentah global yang rendah, PETRONAS komited untuk meneruskan tajaan pendidikan menerusi PESP kepada pelajar-pelajar yang layak bagi menyumbang kepada pembangunan negara. Aspek pembinaan negara bangsa yang komprehensif menjadi pendorong kepada peruntukan berterusan syarikat dalam PESP ini. PETRONAS bangga alumni PESP kini menjadi golongan profesional dan memegang jawatan penting dalam Kerajaan dan swasta.

7. Tahun ini PETRONAS menerima lebih 8,000 permohonan untuk PESP. Dari jumlah ini, 1,400 calon telah disenaraipendek untuk menghadiri sesi ujian serta temuduga yang dikenali sebagai PETRONAS Youngstars Day pada pertengahan April lalu. Siri ujian dan temuduga ini menggunakan sukatan piawaian antarabangsa bagi membolehkan kita menilai calon yang benar-benar berkelayakan. Daripada jumlah tersebut, PETRONAS menganugerahkan sebanyak 300 penajaan dengan peruntukan sebanyak RM 113.4 juta iaitu bersamaan purata RM 378 ribu untuk setiap pelajar. Seramai 34 pelajar atau kira-kira 11% dari mereka, adalah anak-anak Sabah dari serata negeri – Lahad Datu, Kota Belud, Keningau, Tawau, Sandakan dan juga Kota Kinabalu. Syabas dan tahniah kepada semua pelajar yang kita raikan pada hari ini. Mereka akan meneruskan pengajian di Universiti Teknologi PETRONAS dan universiti-universiti terkemuka di luar negara. Mari kita berikan satu tepukan gemuruh buat mereka!

Tuan-Tuan dan Puan-Puan sekalian,

8. Selain daripada PESP, PETRONAS juga berkolaborasi erat dengan Kementerian Pendidikan Malaysia, Jabatan Pendidikan Negeri serta rakan strategik yang lain bagi menjayakan beberapa lagi inisiatif di dalam bidang pendidikan. Di Sabah, pelbagai program berteraskan pendidikan dilaksanakan, antaranya Program Sentuhan Ilmu (PSIP) yang memberi manfaat kepada lebih 800 orang anak-anak Sabah sejak 2003. Ini diikuti oleh Program Sekolah Amanah atau Trust School bergandingan dengan Yayasan AMIR melibatkan 5 buah sekolah dalam Kluster Kimanis sejak 2015 bertujuan memacu transformasi sekolah awam. Di samping itu, PETRONAS juga bekerjasama dengan MARA menerusi pelaksanaan Program BUDI yang membantu pelajar-pelajar MRSM dari latar belakang keluarga yang kurang berkemampuan agar dapat terus melanjutkan pembelajaran mereka. Dari aspek pembangunan infrastruktur pendidikan pula, PETRONAS berbesar hati diberi amanah dan tanggungjawab dalam menaja pembinaan sebuah sekolah MRSM baru di Ranau dan pembinaan sebuah asrama harian luar bandar di Pulau Balambangan, Kudat.

9. Tidak hanya tertumpu kepada peringkat rendah dan menengah, PETRONAS juga memberi penekanan kepada pendidikan vokasional dan kemahiran. Kerana itulah PETRONAS mengambil langkah penajaan beberapa institusi latihan kemahiran menerusi program VISTA memberi manfaat kepada lebih 2,000 orang pelatih dari kalangan anak-anak Sabah sejak 2007. Dan komitmen ini dikukuhkan lagi dengan tertubuhnya Kimanis Petroleum Training Centre (KTC) yang berhasrat melahirkan lebih ramai tenaga mahir dalam bidang minyak dan gas juga serta industri-industri relevan, dari kalangan anak watan Sabah.

Hadirin, hadirat sekalian,

10. PETRONAS turut terlibat di dalam Kesejahteraan dan Pembangunan Komuniti, iaitu teras kedua dalam fokus CSR kami. Antaranya Program Planting Tomorrow di Kota Marudu dan Imbak di mana golongan masyarakat diperkasakan untuk meningkatkan taraf hidup dengan siri latihan keusahawanan serta menyediakan ruang kebolehpasaran mereka. Program “All About Youth” yang semakin dikenali di kalangan pelajar-pelajar juga telah memberi impak secara langsung kepada komuniti terpilih di seluruh Sabah. Semakin banyak aktiviti ekonomi dan komuniti telah lahir menerusi cetusan projek-projek para pelajar yang mengikuti Program “All About Youth”.

11. Di dalam teras Pemeliharaan Alam Sekitar pula, PETRONAS berbangga dapat diberikan kesempatan untuk berbakti dalam pembangunan Imbak Canyon Conservation Area yang merangkumi 30 ribu hektar hutan simpanan. Ini adalah satu inisiatif berskala besar sebagai menyokong Yayasan Sabah dan Kerajaan Negeri dalam pemeliharaan khazanah alam sekitar yang cukup unik dan kaya dengan pelbagai flora dan fauna di negeri ini. Banyak lagi usaha-usaha tanggungjawab sosial yang telah dilaksanakan oleh anak-anak syarikat PETRONAS yang beroperasi di Sabah.

12. Kesemua inisiatif yang dilaksanakan lahir di atas semangat amanah kepada Negara dan rasa ingin melihat kemakmuran Negara dikecapi bersama.

MENDEPANI CABARAN REVOLUSI PERINDUSTRIAN 4.0

Hadirin sekalian,

13. Sejak akhir-akhir ini, kita sering didedahkan mengenai Revolusi Perindustrian ke-4, atau Industrial Revolution 4.0. Secara amnya, ia menyentuh aspek perubahan besar dalam era perindustrian di seluruh dunia. Ia umpama sebuah gelombang yang menuntut agar semua pihak mempunyai kemampuan menghadapi perubahan sama ada dalam organisasi, keluarga mahupun di peringkat individu.

14. Di PETRONAS, kami juga sedar bahawa perubahan adalah sesuatu yang tidak boleh dipandang enteng. Justeru itu, kami mengambil pendekatan positif, dengan menekankan aspek daya tahan yang kental di kalangan setiap kakitangan, dan pada masa sama menjadikan perubahan itu suatu peluang untuk kita mencipta lebih banyak penambahbaikan terhadap organisasi.

15. Sehubungan dengan itu, saya ingin berpesan kepada anak-anak penerima tajaan pendidikan PESP sekalian. Satu ciri keperibadian yang perlu ada dalam setiap individu yang ingin berjaya adalah resilience. Kecekalan. Ketekunan. Binalah kekuatan diri dengan iman, jatidiri yang teguh serta sentiasa amalkan budaya positif dalam kehidupan seharian. Tidak ada jalan pintas untuk mencapai kejayaan. Dan tidak ada resipi lain untuk kita bertahan sebagai khalifah yang memegang amanah, melainkan kekuatan dalaman yang akhirnya diterjemahkan kepada produktiviti serta kualiti diri yang unggul.

16. Saya juga menyeru kepada ibubapa, penjaga dan keluarga, untuk terus memberikan sokongan dan bimbingan kepada anak-anak kita. Keluarga andalah sistem sokongan yang paling penting buat mereka semua dalam mengharungi tahun-tahun penting sepanjang tempoh pengajian. Kami menjunjung dan memandang tinggi pengorbanan anda semua!

17. Saya berdoa semoga anak-anak semua menjadi insan berjaya yang akan kembali untuk menabur bakti bukan sahaja kepada keluarga dan komuniti anda, malah lebih dari itu, untuk PETRONAS, untuk Negeri Sabah dan untuk Negara kita. Dan ingatlah dalam apa jua bidang, baik masih belajar atau setelah bekerja, kita semua perlu melakukan kerja dengan penuh integriti. SYABAS! YOU CAN DO IT!

PENUTUP

Para hadirin sekalian,

18. Mengakhiri ucapan saya pada hari ini, bagi pihak PETRONAS, saya ingin sekali lagi merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada Yang Berhormat Datuk Dr. Yusof Yacob kerana sudi meluangkan masa menghadiri majlis pada hari ini. Saya yakin dan percaya kerjasama erat di antara PETRONAS dan Kerajaan Negeri Sabah, serta semua institusi terbabit akan terus dipertingkatkan lagi dalam usaha kita bersama memberi manfaat kepada rakyat Negeri Sabah. Lebih daripada itu, saya yakin kerjasama erat dan bersepadu ini juga akan menjadi pemangkin kepada pertumbuhan ekonomi dan pembangunan modal insan yang meliputi segenap industri di negeri Sabah, InsyaAllah.

Wabillahi taufik walhidayah, wassamualaikum warahmatullahhi wabarakatuh.

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

In a few days’ time, our Muslim friends and colleagues here and around the world will gather for Aidilfitri to celebrate the success in observing the fast throughout the month of Ramadan. Sadly, this year’s holy month has also been peppered with violence, tragedies and even famine, in numerous parts of the world, especially in war-torn areas. Many of which are majority-Muslim countries.

Closer to home, the 14th General Election saw for the first time in our history, the change of the Federal government. Alhamdulillah, calmness prevailed and the voice of the people was translated into peaceful and smooth transition of power, ushering a new era for Malaysia towards becoming a more mature and vibrant democracy.

Muslims must always remember that Islam is a religion of peace, kindness, compassion and forgiveness. These are divine attributes that must always be held in high esteem. As we strive to draw closer to our Creator during Ramadan, we, ourselves must continuously make the effort to become better human beings. Islam teaches us to care. It obliges the strong and wealthy to help the weak and poor without regard for recognition or reward. Indeed, giving is more fulfilling than receiving.

That is why I truly believe that charity always starts from home. For Eid, our presence is simply the greatest gift to our family. So let us make time to be with our loved ones and families – forgiving, renewing and strengthening ties. A significant feature of Eid is the generosity and sharing of this special day of rejoicing with not only the poor but also with friends and families of other faiths. In Malaysia, the tradition of having ‘open houses’ has thrived all these years for various festivals. This is a true hallmark of diversity and showcases our respect for others within our society, ensuring we live peacefully together. This we must never take for granted.

In PETRONAS, generosity is a culture that is deeply embedded, and one that PETRONAS was founded upon. Our Amanah as custodian of the country’s oil and gas resources is to ensure a sustainable source of revenue for the development of the nation. In giving back to communities, it is our calling in creating avenues to continuously improve the quality of life around us. For this Eid, let us embrace the spirit of fitrah by going back to our Shared Values to ensure that we collectively stay true and steadfast towards the cause of PETRONAS.

The journey must continue. I believe, the right tracks have been laid down before us and I am confident, with our Cultural Beliefs, we have the right foundation to continue growing PETRONAS to greater heights.

I am thankful to the Almighty as I have been blessed with the opportunity to serve and to be associated with PETRONAS, which insya Allah will be exactly 6 years this month.

Finally, my family joins me in wishing everyone in PETRONAS, wherever you are, a happy and joyous Selamat Hari Raya Aidilfitri, Maaf Zahir dan Batin. Safe travels and take the time to rest between your hectic travels. We humbly seek your forgiveness for any shortcomings on our part.

Dengan ingatan tulus ikhlas,

SIDEK HASSAN

2017 unfolded many extraordinary strides and I would like to first and foremost pay tribute to the formidable force that has enabled PETRONAS to conclude the year strongly. A force made up of solid foundations laid by our founding fathers, the vision steered by our leaders, the commitment of our people, and the trust given by our stakeholders. The journey was far from easy but we have proven once again that together, we are able to persevere and emerged stronger!

2017 IN REFLECTION

PETRONAS undertook various transformative initiatives groupwide since 2015 to address the reality of prolonged low oil price in order to ensure its resilience and long-term sustainability. This shift in paradigm presents with it a stream of possibilities, risks as well as potential growth. Through transformation of the mind and action, both individually and collectively, one is open to a vast horizon of opportunities that will definitely disrupt the status quo. The overall momentum of the transformative journey has placed us in a better position today amidst the oil and gas crisis, but also fortified us in embracing the future with ardour.

We pursued the journey of finding solutions to the questions that we ourselves posed. The Board of Directors and the Executive Leadership Team (ELT), have asked questions from “how do we transform what doesn’t work?” to the even harder question, “how do we transform what has worked perfectly well in the past?”

With the already disruptive nature of Industrial Revolution 4.0 impacting various brick and mortar industries, it is clear that the tone from the top requires the vigour from each and every one in PETRONAS to reassess our own gold standards and migrate into unfamiliar territories of differing and “business unusual” viewpoints, operating models and culture. It rekindled in us the pioneering spirit, vision and profound intuition that have always been in PETRONAS’ DNA.

We have tapped on the power of digitalisation which through hacking down of silo walls across PETRONAS, has opened new possibilities within our operations that will further push the transformation agenda. The year saw the best of kindred spirit at work – collaboration among entities, groups and individuals, within as well as external to PETRONAS, that brought different parties with differing views and expertise into a common platform of purpose – to create a sustainable future, a legacy, for generations to come. Moving forward, we must ‘switch’ to digital technology with a sense urgency that will afford PETRONAS the possibility of new business models, new revenues and value-creation streams.

As you flip through the pages of this Report, you will notice that optimisation, cost effectiveness and efficiency are not merely seen in numbers, but on the actions demonstrated and the impact that PETRONAS continues to make – an impact that goes well beyond pure business. Including a more heightened Corporate Social Responsibility (CSR) activities in the areas of Education, Community well-being and developments, and Environment. In remembering our roots, by giving back to society.

PROGRESSING FOR LONG TERM SUSTAINABILITY

We are conscious that energy resources are prerequisites for progress, and that a flourishing global economy requires leading solutions in how this commodity is made accessible. One that calls for various stakeholders to work together in advancing sustainable growth across the energy sector.

Sustainability is synonymous with PETRONAS’ relentless efforts to responsibly conduct our business practices. Amidst the changing externalities and evolving dynamics of the energy industry, we had accelerated efforts to integrate the core elements constituting PETRONAS’ Corporate Sustainability Framework which, in essence, spans across the Environmental, Social and Governance aspects.

Our growth strategies requires us to adapt to market vulnerabilities, continuing with the foray into unchartered frontiers and in different continents. Through all these we are unwavering in our focus on sustainability, in such areas as Climate Change; Human Rights and Diversity & Inclusion; and Health, Safety, Security and Environment. Collectively overseeing its implementation is the PETRONAS Corporate Sustainability Council and PETRONAS HSSE ELT members, comprising a suite of personnel with diverse experience.

I am pleased to share that in 2017, we fortified our foothold in the area of renewable energy and enhanced our carbon commitments in driving towards a low carbon economy.

BALANCING OPPORTUNITY AND RISK

As opportunities and risks continue to be more fluid and dynamic, our risk management system has evolved from the perspective of viewing and assessing risk and opportunities and its impact from individual/stand alone towards portfolio and enterprise lens. This has assisted the Board and Management in achieving the Group’s strategic objectives in a fair, informed and transparent manner.

This is strongly supported by having in place an effective risk management framework focusing on three areas of business resilience namely Enterprise Risk Management, Crisis Management and Business Continuity Management. A holistic risk approach is enabled through aggregation of risk and opportunities identified, assessed and evaluated from business value chain perspective.

With the Board’s oversight on risk, supplemented by the establishment of the Board Governance and Risk Committee (BGRC) since 2010, these have set the tone from the top towards embedding risk management culture across the Group. This is further amplified through continuous monitoring of our principal risks and conducting various assurance activities across PETRONAS.

IMMERSED IN INTEGRITY

Since PETRONAS launched the COBE (Code of Conduct and Business Ethics) back in 2012, we have never looked back on our pledge of zero tolerance for bribery and unethical business conduct. PETRONAS was the trailblazer in implementing the No Gift Policy in corporate Malaysia and was recognised by Transparency International as the most transparent company of the emerging market’s oil, gas and energy sector.

We continue to immerse and empower employees to do their professional best in business operations with rigorous advocacy guided by the PETRONAS Integrity Compliance Framework.

Our Integrity Compliance Framework is inclusive and also binds external parties who represent and/or act for the Group with the same Code, and making accessible a whistleblowing channel to the general public to report any act that goes against it. This year, PETRONAS’ comprehensive Anti-Bribery Management System for Corporate Services received the ISO 37001 certification, another feather in the cap in our continuous pursuit of world-class integrity practices.

I must congratulate the PETRONAS Executive Leadership Team for pro-actively collaborating with the Malaysian Anti-Corruption Commission (MACC) in undertaking the Corruption-Free Pledge in June 2017. This will definitely further strengthen our commitment in upholding the highest level of integrity.

NURTURING DIVERSITY AND IMPORTANCE OF CAPABILITY DEVELOPMENT

While merit remains our true north for talents in the organisation, we must continuously build an eco-system for a diverse pool of talents to grow and thrive. With the convergence of different industries and verticals, diversity is highly imperative for us to remain ahead of the curve in our thought process, decision making, customer orientation and talent development for a sustainable business growth. PETRONAS has made significant headstart in building a robust and diverse talent pipeline, be it for leadership as well as technical expertise.

It is enlightening to note that women participation at board level across PETRONAS has jumped from 15.4 per cent in 2016 to 31.4 per cent as at 2017. In sustaining this upward trend, the PETRONAS Leading Women Network (PLWN) was established with regional hub leaders and champions appointed to connect and garner a collective voice from PETRONAS’ women across the Group’s value chain, in the quest to ensure a continuous pipeline of ready women talent at all levels, leading up to the Board.

The PETRONAS Scientist Development Programme is another of our conscious effort to develop the capability of a diverse group of niche’ expertise – with our scientists and technology management personnel comprising 20 nationalities, with 50 per cent of them aged 35 years and below.

We will continue to focus our investment and energy to ensure our diverse talents are equipped with a holistic development programme and conducive working environment. One that respects and values diversity, unified by PETRONAS’ Shared Values.

EXCITING TIMES AHEAD

All of the components in PETRONAS are now set in motion for us to continuously challenge and nurture our capability to manage risks, champion governance, embrace diversity and grow talents in an effective and sustainable manner.

PETRONAS is entrusted to manage the country’s oil and gas resources. We remain humbled as well as encouraged by the strong support from our Shareholder, the Government of Malaysia. This Amanah and operational freedom to excel is the epitome of a life-long pursuit, coming to 44 years now, that pushed PETRONAS to grow from being a domestic regulator into a reputable and respected global Organisation. I am forever grateful to be part of the legacy that continues to uphold this Amanah zealously.

Last but not least, my utmost appreciation to Tan Sri Wan Zul, the ELT and the over 50 thousand PETRONAS Group employees who have withstood the challenging tides of world and industry events with great tenacity and Focused Execution. I would also like to record my thanks to the bigger family of PETRONAS – our customers, partners and communities who have continued to render unwavering support to PETRONAS for us to continue delivering value to the world. Thanks to you, our broad network of Shared Success is now stronger and better than ever.

Thank you.

TAN SRI SIDEK HASSAN

Full edition of PETRONAS Annual Report 2017

Bismillahirrahmannirahim,

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh,

Salam Sejahtera, Salam 1 Malaysia dan Salam Muafakat Johor,

Yang Amat Berhormat Dato’ Mohd Khaled Nordin, Menteri Besar Johor,

Yang Berbahagia Tan Sri Wan Zulkiflee Wan Ariffin, Presiden dan Ketua Eksekutif Kumpulan PETRONAS,

Ahli-Ahli Lembaga Pengarah PETRONAS,

Yang Berusaha Dr. Badrul Hisham Kassim, Pegawai Daerah Kota Tinggi,

Yang Berhormat Dato’ Syed Sis Syed Abdul Rahman, ADUN Tanjung Surat,

Dif-Dif Kehormat,

Teman-Teman Warga Kerja PETRONAS,

Tuan-Tuan dan Puan-Puan dan Para Hadirin yang dihormati sekalian,

Alhamdulillah, marilah kita bersama-sama merafakkan kesyukuran ke hadrat Allah Subhanahu Wa Ta’ala kerana atas berkat limpah kurnia serta izin-Nya jua, kita dapat bersama-sama berhimpun di dalam majlis yang amat bermakna pada pagi ini.

2. Bagi pihak PETRONAS, saya ingin merakamkan ribuan terima kasih di atas kesudian YAB Menteri Besar untuk sekali lagi melawat Kompleks Bersepadu Pengerang ini atau lebih dikenali sebagai “Pengerang Integrated Complex (PIC)” dan mewakili Yang Amat Berhormat Perdana Menteri. Kami berbesar hati dengan kehadiran YAB hari ini untuk merasmikan dua fasiliti penting kompleks ini, iaitu Terminal Regasifikasi 2 (RGT2) yang telahpun memulakan proses pentauliahannya; dan Loji Kojana Pengerang (“Pengerang Cogeneration Plant – PCP”) yang telah mencapai Tarikh Operasi Komersil (“Commercial Operation Date”). Sesungguhnya kehadiran Yang Amat Berhormat Dato’ memberi makna dan semangat yang amat besar kepada warga PETRONAS serta kesemua organisasi yang turut terlibat, termasuk juga rakyat tempatan yang hadir bersama pada pagi ini. Sudah pastinya, kehadiran Yang Amat Berhormat Menteri Besar menguatkan lagi azam dan iltizam kami semua untuk mencapai sasaran mula operasi atau “Ready for Start Up” kompleks ini dalam tahun 2019, Insya Allah.

3. Kami di PETRONAS gembira dan bangga kerana banyak perkembangan telah dicapai semenjak kali terakhir lawatan YAB Dato’ ke tapak ini, bersama YAB Perdana Menteri 10 bulan yang lalu. Kini status pencapaian adalah 77% daripada keseluruhan projek PIC, berbanding 35% ketika itu.

4. Sehubungan dengan itu, bagi pihak PETRONAS, saya mengambil kesempatan ini untuk merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada semua jabatan dan agensi Kerajaan Persekutuan dan juga Negeri Johor di atas bantuan dan kerjasama mereka. Sokongan padu yang telah diberikan oleh semua pihak, merupakan penyumbang penting kepada pencapaian yang baik ini.

Tuan-Tuan dan Puan-Puan sekalian,

5. Kompleks Bersepadu Pengerang (PIC) ialah projek pelaburan hiliran yang terbesar di Malaysia, dengan jumlah pelaburan sebanyak USD 27 bilion atau lebih daripada RM 100 bilion. Di bawah Program Transformasi Ekonomi (ETP) yang dipelopori Perdana Menteri YAB Dato’ Sri Mohd Najib Tun Abdul Razak, Sektor Minyak, Gas dan Tenaga dirancang menyumbang dalam merealisasikan hasrat mencapai status negara maju berpendapatan tinggi.

6. Projek mega Kompleks Bersepadu Pengerang ini memberi fokus kepada pengeluaran produk-produk petrokimia premium yang lebih khusus dan berbeza. Ini mampu melonjakkan Malaysia sebagai pengeluar penting dalam pasaran kimia Asia. Projek ini juga membuka peluang kepada pelaburan baru dalam sektor ini, dan bakal menjadikan Malaysia hab bertaraf dunia bagi aktiviti perdagangan dan penyimpanan produk petroleum dan memastikan pembekalan tenaga jangka panjang yang memenuhi keperluan domestik.

Tuan-Tuan dan Puan-Puan yang saya hormati sekalian,

7. Hubungan erat di antara PETRONAS dan Kerajaan telah terjalin sejak penubuhannya dalam tahun 1974. Sebagai pemegang amanah sumber hidrokarbon negara, segala aktiviti kami samada kegiatan eksplorasi atau produksi adalah berpaksikan kepada keutamaan untuk menghasilkan tenaga untuk Negara memenuhi keperluan dan memanfaatkan masyarakat di mana jua PETRONAS beroperasi.

Saudara-Saudari sekalian,

8. PETRONAS juga adalah pengeluar minyak dan pelincir bertaraf dunia. Produk dan kemahiran kami telah memainkan peranan penting di litar Formula Satu, dan telah menyumbang kepada pasukan Mercedes AMG PETRONAS menjadi juara dunia empat tahun berturut-turut, iaitu dari tahun 2014 hingga tahun ini.

9. Mungkin ramai yang tidak tahu kemahiran yang diperoleh menerusi penglibatan PETRONAS di dalam Formula Satu ini turut memberi manfaat kepada projek PIC. Kesemua jentera utama di Loji Kojana Pengerang dan Terminal Regasifikasi Dua ini – termasuklah turbin gas dan stim utama – menggunakan cecair hidraulik dan juga minyak pelincir “PETRONAS Jenteram G Turbine Oil” bagi memastikan operasi jentera selamat, lancar dan boleh dipercayai.

Para hadirin yang saya hormati sekalian,

10. Sebelum mengakhiri ucapan, saya mendoakan semoga usaha PETRONAS melalui perasmian Loji Kojana Pengerang (PCP) dan Terminal Regasifikasi 2 (RGT2) hari ini serta keseluruhan projek PIC pada hari-hari mendatang, sentiasa diberkati oleh Allah Subhanahu Wa Ta’ala dan membawa ke arah kejayaan, kemakmuran dan pembangunan negeri Johor dan Negara yang berterusan.

11. Akhir kata, bagi pihak PETRONAS, saya ingin sekali lagi merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada Yang Amat Berhormat Menteri Besar, Dato’ Mohd Khaled Nordin kerana sudi meluangkan masa menghadiri majlis pada hari ini. Saya yakin dan percaya kerjasama erat di antara PETRONAS, Kerajaan Persekutuan dan Kerajaan Negeri Johor, serta semua Agensi dan Organisasi terbabit akan terus dipertingkatkan lagi dalam usaha kita bersama-sama menyumbang kepada agenda pembangunan Negara dan memberi manfaat kepada rakyat Malaysia.

Sekian, terima kasih.

Wabillahi taufik wal-hidayah, Wassalamu’alaikum, Warahmatullahi wabarakatuh.

Bismillahirrahmanirrahim,
Assalamualaikum wa Rahmatullahi wa Barakatuh,
Salam Sejahtera, Salam 1 Malaysia,
dan Salam Negaraku Malaysia,

Yang Amat Berhormat Dato’ Seri Haji Ahmad Razif Bin Abd Rahman, Menteri Besar Terengganu,

Yang Berhormat Haji A. Latiff Bin Awang, Pengerusi Jawatankuasa Pendidikan, Sains, Teknologi dan Transformasi Kerajaan Negeri Terengganu,

Yang Berbahagia Dato’ Raiha Azni Binti Abd Rahman, Naib Presiden Kanan, Pengurusan Sumber Manusia Kumpulan, PETRONAS,

Pegawai-Pegawai Kanan Kerajaan Negeri Terengganu Darul Iman,

Dif-Dif Kehormat,
Warga keluarga PETRONAS,
Teman-Teman Media,
Para pelajar dan ibu bapa,

Tuan-Tuan dan Puan-Puan yang saya hormati sekalian,

Alhamdulillah, marilah kita bersama-sama merafakkan kesyukuran ke hadrat Allah Subhanahu Wa Ta’ala kerana atas limpah izin dan kurniaNya jua, kita dapat bersama-sama bertemu di dalam majlis pada pagi ini.

2. Terlebih dahulu, saya ingin mengucapkan selamat berpuasa dan Ramadan Al-Mubarak kepada semua umat Islam. Semoga ibadah kita pada tahun ini dapat disempurnakan dengan lebih baik daripada tahun-tahun sebelumnya, Insya Allah. Lebih-lebih lagi untuk 7 malam terakhir di bulan Ramadan yang cukup istimewa buat kita semua.

3. Seterusnya, bagi pihak PETRONAS, saya ingin mengucapkan ribuan terima kasih di atas kesudian Yang Amat Berhormat Menteri Besar yang sudi meluangkan masa untuk menyempurnakan majlis ini. Sesungguhnya, kehadiran Yang Amat Berhormat Dato’ Seri memberi makna yang sangat besar buat kita semua.

Para hadirin yang saya hormati sekalian,

4. Negeri Terengganu Darul Iman merupakan salah sebuah negeri terawal yang sama-sama melalui detik-detik pertumbuhan PETRONAS sebagai pemegang amanah khazanah minyak dan gas negara.

5. Di sinilah fasiliti penapisan minyak PETRONAS yang pertama didirikan sejak tahun 1983. Di sini jugalah tercetusnya nadi penghubung rantaian gas negara, di mana stok suapan dari luar pesisir Terengganu diproses menjadi bekalan gas asli untuk penjanaan tenaga dan bahan mentah loji-loji petrokimia.

6. Dengan pertambahan aktiviti minyak dan gas yang rancak maka terbinalah pelbagai sokongan seperti lapangan terbang, pelabuhan, pusat dagangan komersial dan kawasan perumahan.

7. Malah, lokasi majlis hari ini, INSTEP adalah institusi latihan pertama PETRONAS yang ditubuh seawal tahun 1981 untuk mempercepatkan pembangunan modal insan melalui fasiliti pembelajaran bertaraf dunia untuk menyokong pertumbuhan industri minyak dan gas Malaysia. Ia satu contoh komitmen jangka panjang PETRONAS dan merupakan satu-satunya pusat latihan di dunia yang dilengkapi dengan Loji Latihan Huluan dan Hiliran yang menyediakan kemudahan simulasi senario loji sebenar.

8. Pembangunan fasiliti-fasiliti yang mampan ini bukan sahaja memangkin keperluan operasi PETRONAS, lebih dari itu seringkali dimanfaatkan untuk kegunaan komuniti setempat. Fasiliti Bekalan Air KIPC binaan PETRONAS di Dungun yang kini di bawah milik Kerajaan Negeri Terengganu sejak bulan Mei tahun lepas misalnya, telah mengeluarkan bekalan air bersih yang juga disalurkan ke kawasan-kawasan perumahan selama dua dekad lamanya, terus dimanfaatkan oleh masyarakat setempat.

9. Walaupun telah terbinanya pelbagai infrastruktur di sekitar negeri Terengganu ini, bagi kami tiada yang lebih berharga dari jalinan ikatan antara PETRONAS dengan aspirasi negeri ini, yang berakar umbi daripada pembangunan modal insan anak-anak Terengganu sendiri bagi mencapai matlamat “Transformasi Terengganu Baharu”, demi kepentingan Negara.

Para hadirin sekalian,

10. Komitmen PETRONAS dalam pembentukan modal insan yang mampan di kalangan anak-anak Terengganu termateri dalam pelbagai inisiatif jangka panjang.

11. PETRONAS giat menyokong perlaksanaan program khas Transformasi Bahasa Inggeris atau TRENGLISH oleh Yayasan Terengganu dan Jabatan Pendidikan Negeri Terengganu. Dilaksanakan sejak tahun 2014, seramai 18,000 pelajar dari 50 buah sekolah rendah dan menengah di sekitar negeri Terengganu telahpun melalui pelbagai aktiviti untuk mempertingkatkan penguasaan Bahasa Inggeris mereka.

12. PETRONAS juga telah berkolaborasi dengan Yayasan Amir dan Kementerian Pendidikan Malaysia bermula tahun lalu untuk melaksanakan Program Sekolah Amanah di negeri Terengganu. PETRONAS kini menaja 10 buah sekolah di Terengganu, di mana lima (5) daripadanya membentuk sebuah kluster di Kijal dan lima (5) membentuk sebuah lagi kluster di Marang. Program ini merupakan salah satu usaha PETRONAS dalam memacu transformasi pembelajaran yang holistik dan bertumpukan pada kecemerlangan dalam semua aspek di kalangan pelajar-pelajar.

13. Satu lagi mercu tanda yang melambangkan komitmen PETRONAS dalam aspirasi pendidikan adalah Program Penajaan Pendidikan PETRONAS atau PETRONAS Education Sponsorship Programme (PESP). Sejak tahun 1975, PETRONAS telah merealisasikan impian lebih daripada 36,000 orang pelajar terpilih untuk melanjutkan pengajian ke peringkat tinggi di Universiti Teknologi PETRONAS dan universiti-universiti terkemuka di luar negara. Program ini telah menyaksikan peningkatan kelayakan yang memberangsangkan di kalangan pelajar-pelajar Terengganu. Tahun ini, PETRONAS telah menerima lebih 7 ribu permohonan dari seluruh pelosok negara. Daripada jumlah tersebut, seramai 353 orang pelajar telah meraih anugerah penajaan ini dengan peruntukan sebanyak RM 134 juta. Seramai 54 orang atau 15 peratus daripada jumlah penerima tajaan tahun ini merupakan pelajar-pelajar dari Terengganu. Syabas kerana berjaya dipilih selepas saringan yang ketat.

Para pelajar tajaan PETRONAS,

14. PETRONAS kini menempuh situasi harga minyak global yang rendah yang membawa pelbagai cabaran. Namun komitmen PETRONAS terhadap bidang pendidikan adalah satu amanah yang diambil berat dan akan diteruskan.

15. Oleh itu, amatlah besar harapan kami agar anda semua bekerja keras meneruskan legasi dan amanah ini, bukan sahaja untuk diri sendiri dan keluarga, malah lebih dari itu, untuk Negara kita. Hari ini adalah titik permulaan kepada fasa baru kehidupan anda semua yang pastinya memerlukan lebih banyak kerja keras, kegigihan berusaha, tumpuan penuh ke arah matlamat, dan sikap tidak berputus asa. Dengan komitmen padu daripada para pelajar sendiri, tidak mustahil suatu hari nanti, barisan pelapis kepimpinan PETRONAS dan Negara datangnya dari kalangan anda yang berada di dalam dewan pada hari ini.

16. Impian kami adalah melihat anda semua menempah kejayaan selepas menamatkan pengajian anda kelak. Ini semua adalah berkat doa restu dan hasil usaha yang tidak mengenal penat lelah oleh ibu bapa, penjaga serta guru-guru anda. Ingati dan hargailah pengorbanan dan jasa mereka yang telah berbakti kepada anda. Oleh itu, janganlah sesekali kita lupakan asal usul kita, terutamanya kepada mereka yang telah membentuk dan membolehkan kita mencapai kejayaan hari ini.

17. Hari ini, anda semua telah menjadi sabahagian daripada keluarga PETRONAS. Oleh itu, saya mengucapkan setinggi-tinggi tahniah kepada anda yang dipilih sebagai pelajar-pelajar tajaan PETRONAS! Satu tepukan gemuruh untuk Pelajar cemerlang Negeri Terengganu! Saya yakin anda semua bukan sahaja berupaya menjadi graduan yang berjaya, malah dapat menjadi modal insan contoh yang berketerampilan dan berupaya mengharumkan nama Negeri Terengganu dan tentunya nama Malaysia yang tercinta.

Para hadirin yang saya hormati sekalian,

18. Akhir kata, bagi pihak PETRONAS, saya sekali lagi ingin mengucapkan ribuan terima kasih kepada Yang Amat Berhormat Dato’ Seri Haji Ahmad Razif kerana sudi meluangkan masa menghadiri majlis pada hari ini. Saya yakin dan percaya kerjasama erat di antara PETRONAS dan Kerajaan Negeri Terengganu akan dipertingkatkan lagi dalam usaha kita untuk menjadi pemangkin kepada pertumbuhan ekonomi dan pembangunan modal insan di Negeri Terengganu dan Negara kita. Semoga usaha kita hari ini dan hari hari mendatang sentiasa diberkati oleh Allah Subhanahu Wa Ta’ala dan membawa kearah kesejahteraan dan pembangunan masyarakat yang berterusan, Insya Allah.

Sekian, Wabillahi Taufik Walhidayah, Wassamualaikum Warahmatullahhi Wabarakatuh.

Bismillahhirrahmanirrahim,
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,
Salah Sejahtera, Salam 1Malaysia
Dan Salam Negaraku,

YBhg Datuk Dzulkifli Ahmad, Ketua Pesuruhjaya, Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM),

YBhg Datuk Wan Zulkiflee Wan Ariffin, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan PETRONAS,

Barisan kepimpinan tertinggi SPRM dan PETRONAS,
Tuan-Tuan dan Puan-Puan yang saya hormati sekalian,

Alhamdulillah, marilah kita bersama-sama memanjatkan kesyukuran ke hadrat Allah Subhanahu Wa Taala, kerana dengan izin dan kurnia Nya jua, kita dapat bersama-sama berhimpun di dalam majlis yang sungguh bermakna pada petang ini.

2. Saya ingin mengucapkan tahniah kepada barisan kepimpinan tertinggi PETRONAS, serta YBhg Dato’ Ja’afar Mahad, Ketua Pegawai Integriti PETRONAS dan pegawai-pegawai beliau kerana mengambil inisiatif pro-aktif berkolaberasi dengan Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) untuk memperkasakan lagi komitmen berterusan PETRONAS mengekalkan piawaian tinggi tadbir urus, dan seterusnya, pentadbiran berintegriti tinggi yang bebas rasuah. Saya amat menyokong inisiatif ini, lebih-lebih lagi ia mengenai satu isu yang sangat dekat di hati saya. Terima kasih kerana menjemput saya untuk menghadiri dan memberi sepatah dua kata di majlis ini.

3. Seterusnya, saya mengucapkan syabas kepada Datuk Dzulkifli dan SPRM kerana berjaya mengetengahkan isu rasuah di kebelangan ini. Saya yakin usaha sebegini akan menguatkan azam kita semua untuk membenci perbuatan rasuah dan sebaliknya akan menghargai budaya integriti.

Para hadirin yang dihormati sekalian,

4. Sejak penubuhannya dalam tahun 1974, PETRONAS telah menggalas peranan yang amat besar sebagai pemegang amanah khazanah minyak dan gas negara. Sebagai lambang kebanggaan negara dan syarikat tunggal Malaysia yang tersenarai dalam Fortune Global 500, PETRONAS dan seluruh Kumpulan Syarikat berpegang teguh kepada nilai integriti.

5. Memupuk budaya integriti di PETRONAS bukanlah satu inisiatif yang baru. Nilai-nilai Bersama atau “Shared Values” PETRONAS yang dilancarkan pada tahun 1989 oleh Allahyarham Tun Azizan Zainul Abidin, Ketua Pegawai Eksekutif PETRONAS pada waktu itu, mengiktiraf integriti sebagai satu daripada empat Nilai-Nilai Bersama PETRONAS. Nilai-Nilai Bersama PETRONAS ini masih kekal relevan hingga ke hari ini. Malah, integriti telah menjadi sebahagian daripada DNA PETRONAS. Saya masih ingat lagi semasa saya menjadi Pengerusi Institut Integriti Malaysia (IIM), salah satu aktiviti IIM ialah Tun Azizan Zainul Abidin Integrity Circle bersama PETRONAS Leadership Centre.

6. Hakikatnya, mengikut fahaman saya, integriti di PETRONAS bermula dari seawal penubuhannya lagi. Saya yakin ramai masih ingat sumbangan perintis-perintis PETRONAS seperti Datuk Rastam Hadi.

7. PETRONAS telah mengambil beberapa langkah dalam memupuk budaya memerangi rasuah:

7.1 Pada tahun 2012, PETRONAS menandatangai Ikrar Integriti Korporat di mana PETRONAS mengisytihar tidak akan sama sekali terlibat dengan sebarang bentuk pelakuan rasuah dan salahguna kuasa, dan akan menegakkan prinsip anti-rasuah dalam aktiviti perniagaan dan interaksi bersama rakan niaga dan kerajaan.

7.2 Melancarkan Kod Tatalaku dan Etika Perniagaan (CoBE) pada bulan April 2012. CoBE menggariskan piawaian tingkah laku dan kelakuan beretika yang harus dipatuhi oleh semua kakitangan dan pengarah Kumpulan PETRONAS. Ia dimaktubkan ke dalam semua kontrak PETRONAS dan oleh itu diguna pakai ke atas semua pihak ketiga yang bekerja untuk atau bagi pihak Kumpulan PETRONAS.

7.3 Membangunkan PETRONAS “Anti-Bribery and Corruption (ABC) Manual” yang memperincikan tingkah laku setiap kakitangan PETRONAS di dalam membanteras rasuah dan amalan tidak beretika. Antara kandungan ABC Manual ini termasuklah garis panduan bagaimana berurusan dengan kakitangan awam, tanggungjawab sosial korporat, sumbangan politik, bayaran pemudahan, “money laundering”, berurusan dengan pihak ketiga dan juga “Whistleblowing Policy”. “Whistleblowing Policy” ini membolehkan mana-mana pihak dalaman atau luar PETRONAS untuk membuat aduan supaya PETRONAS dapat menangani sebarang salah laku oleh pekerjanya.

7.4 Memperkenal Dasar Tiada Hadiah – “No Gift Policy”. Dasar ini menegah sebarang penerimaan dan pemberian hadiah untuk mengelakkan konflik kepentingan. Kenyataan ini dapat dilihat dengan jelas di sekitar lobi utama Menara Berkembar PETRONAS, KLCC dan juga di serata operasi global kami. Saya amat gembira kenyataan dasar ini diterima pakai oleh syarikat-syarikat lain di Malaysia dan juga kementerian-kementerian dan jabatan-jabatan Kerajaan.

Tuan-Tuan dan Puan-Puan yang saya hormati,

8. Adalah penting kita di PETRONAS menjiwai integriti sepenuhnya kerana PETRONAS adalah satu entiti yang besar. Sumbangan kita kepada negara adalah kritikal. Bukan setakat dari segi kewangan seperti dividen, cukai dan royalti sahaja. Tetapi juga mendukung lain-lain aspirasi. Barang diingat, perbelanjaan PETRONAS purata untuk satu tahun sahaja berjumlah hampir RM 190 billion bagi 5 tahun yang lalu. Oleh itu adalah penting kita yang mentadbir sebegitu besar peruntukan sentiasa mendukung budaya integriti di tahap yang tertinggi.

9. Saya amat gembira hari ini, Kepimpinan Tertinggi PETRONAS akan menandatangani Ikrar Bebas Rasuah. Satu signal yang amat jelas mengenai “Tone at The Top” mengenai integriti. Bukan setakat kepimpinan melalui teladan. Tetapi kepimpinan yang tidak akan bertolak ansur (“Zero Tolerance”) terhadap salah laku rasuah.

10. Pada saya, lebih dari ikrar, budaya integriti dan bebas rasuah mesti mejadi asas kehidupan kita. Asas kehidupan di mana sahaja kita berada. Ujian integriti bukan setakat apabila SPRM memerhati kita. Ujian sebenar integriti adalah melakukan yang sepatutnya, walaupun tiada sesiapa yang melihat! Terutamanya, apabila tiada sesesiapa pun yang melihat!

Saudara-saudari sekalian,

11. Pasti akan adanya segelintir individu atau kumpulan di dalam PETRONAS atau di mana sahaja, termasuk di SPRM sendiri, yang mungkin tidak mencerminkan budaya integriti. Adalah penting tindakan tegas mengikut proses undang-undang diambil ke atas mereka agar nama baik PETRONAS, atau SPRM, dan nama baik hampir kesemua ahli-ahli yang lain tidak tercemar. Janganlah sebab ‘nila setitik, rosak susu sebelanga’.

Para hadirin-hadirat sekalian,

12. Sebagai penutup, saya inigin mengucapkan penghargaan saya kepada Kepimpinan Tertinggi PETRONAS dan Pejabat Ketua Pegawai Integriti PETRONAS kerana menganjurkan majlis ini. Satu penghargaan khas kepada YBhg Datuk Ketua Pesuruhjaya dan Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) yang sudi hadir untuk menyaksikan sesi menandatangani Ikrar Bebas Rasuah PETRONAS. Kehadiran SPRM akan mendorong dan meningkatkan lagi semangat warga kerja PETRONAS untuk membuat yang terbaik. Bagi yang baik. Demi amanah kepada Negara.

Sekian, terima kasih.

Wabillahi taufik walhidayah Wassalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Dear Stakeholders,

I write with deep appreciation and pride in PETRONAS, an extraordinary company with an exceptional legacy, heritage and vision. Despite the profound political and economic vagaries around the world in 2016, we were steadfast in our commitment to our clients, communities and the countries we served and operated in. Our continued dedication is a function of our people, systems and processes, the quality of our services and products, as well as the unwavering support of our stakeholders.

A MOMENT OF REFLECTION

Having emerged from one of the most tumultuous times in the recent history of oil and gas, it is only wise that we take a step back to reflect on last year. Not only on what we have achieved thus far, but more importantly on the valuable lessons and insights that only these rare, defining moments have to offer. Guided by the Board of Directors and Executive Leadership Team (ELT) who have taken to heart Winston Churchill’s words, “Never let a good crisis go to waste”, PETRONAS has leveraged on this crisis well.

In the last two years, PETRONAS embarked on a transformation journey to ensure its resilience and long-term sustainability. One of the most profound intuitions for PETRONAS is having clarity and focus in all that we do. This journey has enabled for a higher level of consciousness in gaining clear line of sight of both the risks as well as opportunities that this new reality beholds.

Although our ranking in the FORTUNE Global 500® fell from 68 to 125 as a result of external factors which are beyond our control, principally the global oil price, as well as the world’s geopolitical changes, and new developments in regulations and policies, I strongly believe that the behaviour and mindset of a FORTUNE Global 500® Company are far more important than the ranking itself. Hence our agility in the areas of technology, collaboration, business models and crucially, our collective behaviour that shapes our organisational culture would stand us in good stead. Our brand reputation is underpinned by the cohesiveness of our people, our deep and long established client relationships,our robust processes and systems, and our vision.

The world that operates before us today is unrelenting in its demands. There has to be a sense of urgency in us, and the humility to acknowledge that we do not know all, and that we cannot undertake everything on our own. Hence the need for us to collaborate, internally within PETRONAS, as well as externally. We need to continuously be ahead of the curve. We must bring the 27th century mindset forward to today. Our long-term sustainability is underpinned by our collective ability to think and act for tomorrow, TODAY.

MANAGING RISK AND CHAMPIONING GOVERNANCE

We have an effective risk management framework in place where a wholesome risk identification approach is critical to gain sufficient understanding and appreciation for better, informed decision-making. With the Board’s oversight on risk, supplemented by the establishment of the Board Governance and Risk Committee (BGRC) since 2010, these have set the tone and culture from the top towards embedding the rigorous risk management practices across the Group. In 2016, we have continuously enhanced the overall risk management strategy by focusing on three areas of business resilience namely Enterprise Risk Management, Crisis Management and Business Continuity Management.

PETRONAS has always been lauded for upholding the highest standards of integrity and corporate governance, with transparency and ethics being the core of its processes and systems. I am pleased to report that the disclosures and transparency to our investors and regulators locally and globally have been compliant. I would credit this to our strong and robust compliance and control systems and the inculcation of a culture that upholds integrity without compromise. This is core to our Shared Values.

PETRONAS’ Zero Tolerance policy against all forms of bribery and corruption is embedded in our Code of Conduct and Business Ethics (CoBE) and is applicable to all employees and directors. The CoBE is included in all our contracts with third parties who represent and/or act for the Group. Similarly, we have also made the PETRONAS Whistleblowing Policy transparent and accessible to the general public. All of these are to ensure that our businesses worldwide uphold the same level of commitment to ethics and transparency.

EMBRACING DIVERSITY

I am very pleased to share that in 2016, PETRONAS’ Board has further increased its diversity, with the appointment of two Board members representing the state of Sarawak and the state of Sabah, respectively. In 2015, the Board saw the appointment of two women Board members.

Moving forward, PETRONAS will work on increasing the participation of professional women in higher roles and functions throughout the Group, locally and globally. That development would ensure a pipeline of ready women talent at Management as well as Board levels.

INVESTING IN HUMAN CAPITAL

Our people are our most invaluable assets. PETRONAS has some of the best talents in Malaysia and I dare say, globally. These are the faceless heroes who, on a daily basis, work to make this Company the pride of every Malaysian. They are the ones who have accomplished all the things carried by the media and in this Annual Report. Therefore, it is immensely important for us to continuously invest in our own future leaders that shall ensure the vitality of a strong leadership bench for succession planning purposes. Such investments shall not be compromised even during the most challenging of times.

KEEP MOVING FORWARD

On behalf of the Board, I would like to express my utmost appreciation to Datuk Wan Zulkiflee, the ELT as well as all employees of the Group, for an amazing performance in 2016 – true to our definition of “Shared Success”. It was truly a commendable accomplishment, particularly given the gloomy landscape of our industry during the year.

Likewise, we continue to be very much humbled and encouraged by the trust and support from our Shareholder, the Government of Malaysia who, since 17 August 1974, has accorded PETRONAS the independence and operational freedom to shine as a respected entity in Malaysia, in the region and globally. Let me end by quoting Allahyarham Tun Azizan Zainul Abidin who wrote the last Chairman’s Message in the Annual Report of June 2004, “We will keep on investing in the development of our human resources as well as our technological base and capabilities to position PETRONAS at the forefront of competition in the global arena”. That, in a nutshell, is what we have to do, for PETRONAS to be benchmarked by the best. An International Oil Company that proudly remembers its roots, conscious of its raison d’etre, and comprehensively acquits its responsibilities.

Thank you.

TAN SRI MOHD SIDEK HASSAN
Chairman
11 May 2017

Full edition of PETRONAS Annual Report 2016.

FIRST STEP TO CHANGE

There’s only one way to move forward and that is to radically change, says Tan Sri Sidek Hassan, Chairman of PETRONAS.

By Theresa Manavalan

TAN Sri Mohd Sidek Hassan is right at the top of Malaysia’s largest oil and gas entity at the very moment the entire industry with its history of booms and busts has been in its deepest downturn since the 1990s. He knows that the Chairman’s office on the 81st floor of the PETRONAS Twin Towers is exactly where the buck stops. At that elevation, his office is like a metaphor for life itself. When a tropical squall hits Kuala Lumpur, the thick white mass of dense cloud outside totally obscures the view. Inside, the office functions like a lightning rod to the world, no matter what kind of thunderstorm is happening.

It is from this sensitised place that Sidek, as the Chairman of PETRONAS, continues to offer leadership and encouragement to people in the industry to move ahead, find new levels and be ready for drastic change, or better yet, be the change.

In early 2016, when Sidek addressed members of the Board of Directors of PETRONAS and PETRONAS Group of Companies, he spoke of company directors taking ownership and being their own masters. “Rather than bemoaning what you cannot change, focus on what you can. Forget about oil prices, it’s out of our reach. Maybe we can change costs. But more importantly, change the mindset of our people. We must think radically. Why not collaborate with the competitor? I think company directors should drive that kind of thinking and help everyone get out of their silos.”

That, says Sidek, is the important first step to change.

“Someone once told me that cost is a function of price. When the price is high, cost goes up. When the price goes down, cost goes down too. I keep reminding myself that in R&D, the greatest innovations are likely to happen in a garage somewhere. Some innovation or disruption will revise the industry as we know it, as it has done in the past.”

Like shale technology which, only some five years ago, no one really thought of as a disruptor. The situation, says Sidek, calls for mature responses.

“In every phase of business in every industry, some will perish and some will rise like a phoenix from the ashes. I think we will see some consolidation. I think the big players should act sooner rather than later to do the right thing, to do what’s really needed by the whole industry. Beyond any one organisation.”

That kind of big picture thinking is Sidek’s signature in leadership. “Everything we do is for the stakeholders, whom you must know well and be sensitive to. PETRONAS is first and foremost a national oil company which means it is owned by the Government of Malaysia. Effectively, PETRONAS is owned by all Malaysians. It has the commitments of a national oil company but must function as an international oil company. There’s more to this than just profit.

“In any business, there will be pressure and pressure groups. Here and abroad. We have to manage those too. Sometimes, the critics shape opinion without correct or even any information. The lesson for me is that the onus is on us to engage and provide information. My role is to listen. If you have a better idea than mine, I will take yours because more people will benefit.”

That has always been the essence of his management style in government. Sidek was Chief Secretary or Ketua Setiausaha Negara (KSN) from 2006 to 2012 where he worked – reading as many as 500 emails a day sent directly to him – to bring transformation to the services Malaysians needed. Among them, counters that closed during lunch hour (when working people are free to pop in) and worse, during office hours.

My mother taught me my first lesson in integrity. She told me that if I found a ringgit and didn’t know how to return it to its owner, I should give it to the nearest mosque.

Why counter services? Growing up in Cherok Paloh, a village between Pekan and Kuantan, Pahang, the young Sidek watched farmers, rubber tappers and smallholders skip their daily work (therefore, they did not get paid for the day) to pay taxes (quit rent). They would travel on bicycle, sampan and ferry (there was no bridge then) only to get there at 4pm – as the counters closed. A clerk would tell them to come back another day but the same thing would happen.

That was his motivation to join the civil service. Well, these days, some government departments stay open till 10pm. Over the last decade, many began doing business online. Another key change: getting women to stay in the workforce. Among the measures: women in the civil service were allowed a year of unpaid leave for childcare with no loss of seniority.

“It was obvious that women were leaving the workplace because of childcare issues,” says Sidek. “This is a great loss, given their contribution to the economy and the resources spent on their education and training. Don’t forget that there are more girls than boys in our tertiary institutions. It happens in the private sector too.”

In 2010, draughtsmen at the Public Works Department were allowed to work from home for the first time. Their productivity went up. There was a big take-up rate from women. They saved commute time and skipped stressful traffic.

“Such changes are meant to improve our lives,” says Sidek. “But the job must be done by employees requiring little supervision. To make this work, employees need integrity to do their professional best.”

In 2015, Sidek became part of the 30% Club, a caucus of business leaders committed to bringing more women to corporate boards. The club raises awareness of gender diversity, initiates discussion, and supports initiatives to
bring women into executive and non-executive roles. The 30% Club is not a call for a quota. “Diversity in all organisations is important,” says Sidek. “It’s good for effectiveness, for reach and for business.”

When he became KSN, there were only two women secretaries-general. By the time he left, there were seven. “This was a deliberate effort and it goes beyond economics. We need diversity as they bring in valuable diverse thoughts and views. A 30% policy pushes everyone to make an effort.”

Education interests me. It’s the opportunity for education that put me where I am. If not, I would be tapping rubber.

And then, there is work-life balance. “I have a lot of sympathy for working women. Many go home to another job where no one helps them. Work-life balance is about the whole family making an effort to make life pleasant and meaningful. You cannot draw a perfect line between house and office. A happy family makes you a good worker. A happy worker goes home happy.”

But, says Sidek, there’s one more dimension that is very important.

“I think every Malaysian has the capacity for integrity and excellent professional conduct. It’s up to every individual Malaysian to make a difference, to do the right thing. We all know what the right thing is. The best way to create integrity is to continue your good conduct. Lead by example. I believe most Malaysians are good and honest people, who take pride in their work and aspire for professional excellence.”

And, what about the future – the future that’s constantly tainted by so much negativity?

In late October 2016, Sidek as the Chairman of Malaysia Digital Economy Corporation (MDEC) led a delegation of Malaysian start-ups to Silicon Valley where they engaged with other global start-ups, and several successful, well-known companies.

I remind myself that only 30 years ago, the buzzword was ‘need to know’. If you know what you should not know, then you are in trouble. Today, it’s still ‘need to know’ but if you don’t know, you are in trouble.

“What struck me most is their mindset, the mindset that anything is possible,” says Sidek. “They have challenged everything we know to be fact and science. They are constantly thinking ahead, they want to improve human life, and they act swiftly. I also like the way some very old companies are there too.”

One of the stops the MDEC delegation made was at General Electric (GE), whose digital division is based in Silicon Valley. In 1896, GE was among the first 12 companies to be listed on the Dow Jones Industrial Average. Fast forward 121 years to today, it is the only one left. During that visit, senior GE execs told the Malaysians that they want to learn from and collaborate with others. That humility was noticed and this has allowed GE to spur ahead at the dawn of the Fourth Industrial Revolution.

“Many think of Silicon Valley as a geographical locality,” says Sidek, “and ask if we can replicate Silicon Valley here in Malaysia. Actually, it’s not about geography. I liked the way the Malaysian representatives confidently pitched their ideas to potential investors in the US. It tells me we are making that intellectual migration to the new way of business. We are ready for collaboration and partnerships. We are networked, and capable of sharing. We are aware that no one can do it all on their own. That’s why I’m excited about the future.”

Khamis, 9 Februari 2017

Dewan Komuniti, Kota Marudu, Sabah

Assalamulaikum warahmatullahi wabarakatuh,

Salam Sejahtera,

Dan Salam 1 Malaysia,

Yang Amat Berhormat Datuk Seri Panglima Musa Haji Aman, Ketua Menteri Sabah,

Menteri-Menteri Kabinet,

Setiausaha Kerajaan Negeri,

Pembantu-Pembantu Menteri,

Dif-dif kehormat,

Wakil Kementerian Belia dan Sukan Negeri Sabah,

Wakil Jabatan Kesihatan Negeri Sabah,

Wakil Jabatan Pendidikan Negeri Sabah,

Wakil Majlis Amanah Rakyat,

Wakil Unit Strategi Nasional, Kementerian Kewangan, Sekretariat Strategi Lautan Biru Kebangsaan (NBOS),

Wakil Jabatan Kerja Raya,

Wakil Yayasan Sabah,

Wakil Yayasan Sejahtera,

Teman-teman warga kerja PETRONAS,

Rakan-rakan Media Cetak dan Elektronik,

Tuan-Tuan dan Puan-Puan dan Para Hadirin yang saya hormati sekalian,

Alhamdulillah, marilah kita bersama-sama merafakkan kesyukuran ke hadrat Allah Subhanahu Wa Ta’ala kerana atas berkat limpah kurnia dan izin-Nya jua, kita dapat bersama-sama berhimpun di dalam majlis yang amat bermakna pada pagi ini.

2. Bagi pihak PETRONAS, saya ingin mengucapkan ribuan terima di atas kesudian YAB Ketua Menteri untuk menghadiri majlis pagi ini di Dewan Masyarakat, Kota Marudu dan seterusnya merasmikan Program Pelaburan Sosial Korporat PETRONAS di Negeri Sabah. Sesungguhnya kehadiran Yang Amat Berhormat Datuk Seri Panglima menambahkan lagi seri dan memberi makna yang amat besar kepada kesemua warga PETRONAS serta agensi-agensi dan organisasi-organisasi yang turut terlibat terutamanya rakyat tempatan yang hadir bersama pada pagi ini.

3. Saya juga ingin mengambil kesempatan ini untuk merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada semua jabatan dan agensi kerajaan negeri dan daerah di Sabah. Sokongan padu yang telah diberikan oleh semua yang terlibat adalah faktor yang kritikal kepada kejayaan inisiatif PETRONAS di negeri Sabah.
Para hadirin yang dihormati sekalian,

4. Majlis hari ini merupakan satu lagi titik bersejarah dalam susur perjalanan PETRONAS di Sabah. Walaupun harga minyak global merundum, PETRONAS kekal komited dalam melaksanakan inisiatif-inisiatif tanggungjawab sosial korporatnya. Ini adalah sejajar dengan misi kami untuk terus menyumbang ke arah kesejahteraan dan pembangunan masyarakat yang mampan. Lebih daripada hanya pelaburan, PETRONAS sebagai syarikat minyak dan gas Negara melihat inisiatif seperti yang akan dirasmikan hari ini sebagai tanggungjawab sosial korporat, demi kepentingan Negara kita.

5. Komitmen jangka panjang ini meliputi tiga turus utama iaitu pembangunan dan kesejahteraan masyarakat; pendidikan; dan pemuliharaan alam sekitar.

6. Disepanjang tahun 2016, hampir 40 jenis program dengan nilai sumbangan berjumlah RM 70 juta telah berjaya membawa manfaat kepada ribuan masyarakat di Sabah.

7. Saya berharap tidak lama lagi Pusat Pembelajaran Imbak Canyon, iaitu hasil usahasama PETRONAS dan Yayasan Sabah akan siap dibina dan mula beroperasi. Ini merupakan sebahagian daripada komitmen pemuliharaan khazanah hutan simpan 30 ribu hektar Imbak Canyon yang kaya dengan pelbagai flora dan fauna.

Tuan-Tuan dan Puan-Puan yang saya hormati sekalian,

8. Bagi membuka tirai tahun 2017, pagi ini kita bakal menyaksikan Pelancaran Pelaburan Sosial Korporat PETRONAS di negeri Sabah dalam aspek pembangunan dan kesejahteraan masyarakat. Pelaburan tersebut dilaksanakan melalui tiga inisiatif sulungnya: iaitu Program Planting Tomorrow, Program Food Basket, dan Program Pembangunan Belia. Bagi menjayakan pelaksanaan ketiga-tiga program ini, PETRONAS akan menyumbangkan sebanyak RM 18 juta secara berperingkat-peringkat sehingga tahun 2020.

9. Setiap program ini mempunyai misi-misi yang tersendiri. Namun ia dicetuskan oleh satu inspirasi yang sama – yakni, setiap insan, tanpa mengira usia dan latar belakang, mempunyai impian dan juga potensi; meskipun kadang kala ia seolah-olah tidak tergapai dek tangan, tidak terjangkau dek fikiran.

10. Berbekalkan inspirasi ini, PETRONAS terus berusaha untuk memperkasakan lagi pelbagai lapisan masyarakat menerusi program-program bantuan yang diolah khusus untuk keperluan mereka.
Saudara dan saudari sekalian,

11. Menerusi Program Planting Tomorrow, kami menganggarkan 1,000 penduduk kampung di sekitar Pitas, Kota Marudu dan Tongod akan mengalami perubahan positif pada kualiti hidup mereka.

12. Dengan kerjasama Yayasan Sejahtera, pembinaan sistem penapisan dan bekalan air alternatif untuk 10 buah kampung yang dikenalpasti sudah mula giat dijalankan. Di samping membolehkan penduduk kampung di kawasan terpencil menikmati bekalan air bersih, latihan kemahiran dalam bidang pertanian juga akan diberikan yang berpotensi untuk menambah sumber pendapatan penduduk.

13. Penduduk Kampung Imbak di Tongod pula akan dapat memanfaatkan pembinaan inap desa atau “Homestay” menerusi kolaborasi PETRONAS dengan Yayasan Sabah. Ini adalah untuk memanfaatkan ekonomi penduduk dari pelancongan yang dijangka akan berkembang pesat setelah Pusat Pembelajaran Imbak Canyon siap dan beroperasi nanti.

14. Menerusi usahasama dengan Jabatan Kesihatan Negeri Sabah pula, PETRONAS menerajui satu program yang dikenali sebagai Food Basket. Tahun ini, lebih daripada 700 kanak-kanak miskin tegar berusia 6 bulan hingga 6 tahun dari 5 kawasan utama iaitu Lahad Datu, Tuaran, Beaufort, Kudat dan Kinabatangan akan mendapatkan bekalan makanan bernutrisi. Program ini merupakan usaha kami untuk memberi peluang bagi kanak-kanak yang kurang bernasib baik, membesar dengan cerdas dan sihat seperti kanak-kanak lain.

15. Demi memupuk gaya kehidupan yang sihat di kalangan belia pula, PETRONAS kali ini bekerjasama dengan Kementerian Belia dan Sukan Negeri Sabah untuk Program Pembangunan Belia. Selain membantu dalam usaha menaiktaraf Kompleks Sukan Likas, program ini juga menawarkan latihan yang bertujuan untuk mencungkil bakat anak-anak muda Sabah dalam sukan bola sepak.

Tuan-Tuan dan Puan-Puan,

16. Sukacita saya maklumkan di sini bahawa, PETRONAS juga akan menyumbang pembinaan sebuah Maktab Rendah Sains MARA di Ranau di mana ia bakal menempatkan seramai 450 orang pelajar. Di samping itu, dua buah Asrama Harian Luar Bandar juga bakal dibina di lokasi-lokasi terpilih untuk kemudahan pelajar-pelajar Tahun 6 yang akan menduduki UPSR agar mereka dapat menumpukan sepenuh perhatian kepada pelajaran mereka dan bagi mengelakkan keciciran dalam pelajaran.

17. PETRONAS melalui inisatif-inisiatif berteraskan pendidikan amat komited dalam membentuk generasi muda yang berwibawa untuk menyumbang kepada kemakmuran dan kesejahteraaan sosioekonomi negara di masa hadapan.

18. Ini dilaksanakan melalui Program Penajaan Pendidikan PETRONAS (PESP), untuk pelajar-pelajar cemerlang lepasan Sijil Pelajaran Malaysia. Program Sentuhan Ilmu dan Program BUDI PETRONAS pula menyediakan program bimbingan pelajaran dan juga pembiayaan untuk sekolah rendah dan menengah.

19. Buat golongan belia pula, PETRONAS berkolaborasi dengan enam buah institusi vokasional bagi menjayakan Program Penajaan Bantuan Latihan Institusi Vokasional (VISTA) yang mula diperkenalkan pada tahun 2007. Sehingga penghujung Disember 2016 seramai 2,277 orang pelatih dari Sabah telah mendapat manfaat daripada program ini yang bertujuan untuk memenuhi keperluan bekalan tenaga mahir dalam industri minyak dan gas.

20. Sehingga ke hari ini, lebih 5,000 anak-anak kelahiran Negeri Di Bawah Bayu ini telah menerima manfaat daripada pelbagai program biasiswa PETRONAS dan kembali menyumbang kepada masyarakat. Lebih membanggakan, ada di kalangan mereka yang kini berkhidmat dengan PETRONAS termasuklah di kalangan pucuk kepimpinan tertinggi PETRONAS sendiri seperti Puan Emeliana Rice Oxley (Naib Presiden, Ekplorasi) dan Encik Bacho Pilong (Naib Presiden, Aset Antarabangsa).

Para hadirin sekalian,

21. Kami berasa amat bersemangat apabila melihat usaha-usaha ini sudah mula membuahkan hasil apabila, bakat dan daya saing anak-anak Sabah telah terbukti – di mana, para pelajar tingkatan empat dari SMK Tamparuli berjaya menjuarai program PETRONAS All About Youth tahun 2015 menerusi projek inovasi mereka, “Sistem Amaran Banjir”. Sistem ini telahpun digunapakai untuk kemudahan penduduk di beberapa lokasi sekitar Sabah tahun lepas. Mereka seterusnya dicalonkan oleh PETRONAS untuk Pertandingan Inovasi Kebangsaan yang julung kali diadakan pada bulan Jun 2016 dan berjaya mencipta nama sekali lagi apabila dinobatkan sebagai Naib Juara di pertandingan anjuran National Blue Ocean Strategy (NBOS).

22. Tahniah! Kita Pastinya Boleh! Kejayaan seperti ini menunjukkan anak Negeri Sabah, anak Malaysia – boleh mencapai kejayaan di mana jua! Satu tepukan gemuruh untuk anak-anak Malaysia ini!

Para hadirin yang saya hormati sekalian,

23. Sebelum mengakhiri ucapan, saya ingin sekali lagi merakamkan ucapan terima kasih kepada rakan-rakan kolaborasi kami yang terdiri daripada Yayasan Sabah, Yayasan Sejahtera, Jabatan Pendidikan Negeri Sabah, Jabatan Kesihatan Negeri Sabah serta Kementerian Belia dan Sukan Negeri Sabah di atas kerjasama yang begitu baik.

24. Semoga usaha kita hari ini dan hari hari mendatang sentiasa diberkati oleh Allah Subhanahu Wa Ta’ala dan membawa ke arah kesejahteraan dan pembangunan masyarakat yang berterusan .

25. Akhir kata, bagi pihak PETRONAS, saya ingin sekali lagi merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada Yang Amat Berhormat Ketua Menteri, Datuk Seri Panglima Musa Haji Aman kerana sudi meluangkan masa menghadiri majlis pada hari ini. Saya yakin dan percaya kerjasama erat di antara PETRONAS dan Kerajaan Negeri Sabah, serta semua Agensi dan Organisasi terbabit akan terus dipertingkatkan lagi dalam usaha kita bersama memberi manfaat kepada rakyat Negeri Sabah. Malah, majlis pelancaran hari ini, terutama sekali Planting Tomorrow dan Food Basket, melambangkan kolaborasi erat, antara PETRONAS, Kerajaan Negeri Sabah dan Kerajaan Pusat, kerana kesemuanya mendorong kepada menjayakan agenda Strategi Lautan Biru Kebangsaan (National Blue Ocean Strategy – NBOS) yang telah diinspirasikan oleh Yang Amat Berhormat Perdana Menteri kita, Dato’ Sri Mohd Najib Tun Abdul Razak. Menjayakan Agenda Kebangsaan. Agenda Negara kita.

Sekian, terima kasih.

Wabillahitaufiq’ wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.

Photos courtesy of PETRONAS Group Strategic Communications.

Hotel Pullman Miri Waterfront, Miri
 

Bismillahirrahmanirrahim,

Assalamualaikum wa Rahmatullahi Wabarakatuh,

Salam Sejahtera,

dan Salam 1Malaysia,

Yang Amat Berhormat Datuk Patinggi Tan Sri Haji Adenan bin Haji Satem, Ketua Menteri Sarawak,

Yang Berbahagia Datu Jaul Samion, Timbalan Setiausaha Kerajaan Negeri Sarawak, merangkap Pengerusi Jawatankuasa Kerja PETRONAS-SARAWAK FORSTRY Eco Marine Project,

Yang Berusaha Encik Adam Yii, Datuk Bandar Miri,

Yang Berusaha Encik Wong Ting Chung, Ketua Pegawai Eksekutif, SARAWAK FORESTRY,

Ketua-ketua Jabatan,

Ketua-ketua Masyarakat,

Warga kerja PETRONAS dan SARAWAK FORESTRY,

Jawatankuasa Penganjur,

Rakan-rakan Media,

Tuan-Tuan dan Puan-Puan yang saya hormati sekalian,

Alhamdulillah, marilah kita bersama-sama merafakkan kesyukuran kita ke hadrat Allah subhanahu wata’ala kerana atas limpah izin dan kurnia Nya jua, kita dapat bersama-sama berhimpun dalam majlis yang amat bermakna pada pagi ini.

2. Pertama sekali, bagi pihak PETRONAS, saya ingin mengucapkan ribuan terima kasih di atas kesudian Datuk Patinggi untuk menghadiri majlis pagi ini dan seterusnya merasmikan projek PETRONAS – SARAWAK FORESTRY Eco Marine. Sesungguhnya, kehadiran Yang Amat Berhormat Ketua Menteri memberi makna yang amat besar kepada semua warga PETRONAS dan SARAWAK FORESTRY yang telah bertungkus-lumus berusaha bagi merealisasikan projek ini. Setinggi-tinggi penghargaan daripada kami semua.

Para hadirin yang saya hormati sekalian,

3. PETRONAS komited untuk mendukung kelestarian pembangunan sosio-ekonomi di Negara dengan menambah nilai kepada setiap sumber minyak dan gas, seiring dengan pembangunan industri lain di sekitarnya. Komitmen ini dipateri dengan memberi tumpuan pelaburan yang berpaksikan kesejahteraan masa hadapan. Ini meliputi inisiatif untuk memelihara dan memulihara khazanah alam semula jadi yang akan diwarisi oleh generasi seterusnya kelak.

4. Di dalam arena pemuliharaan alam sekitar, PETRONAS dan anak-anak syarikatnya telah sekian lama menjalankan pelbagai program-program ‘Tanggungjawab Sosial Korporat’ secara aktif seperti inisiatif pembangunan Piasau Nature Reserve di Miri, di mana PETRONAS telah menyumbang sejumlah RM 5 juta, Projek PETRONAS “Biodiversity, Environmental and Conservation” atau lebih dikenali sebagai Projek BEACON di mana sejumlah RM 10 juta telah dilaburkan di Taman Negara Similajau di Bintulu. PETRONAS juga aktif di Taman Negara Tanah Bencah Kuching melalui Projek Eco Bako; dan Projek Perlindungan Pesisiran Miri yang melibatkan sejumlah RM 35 juta. Inisiatif-inisiatif lain yang aktif dijalankan oleh PETRONAS adalah seperti Program “Water for Life”, Program Eco Camp dan Program 3R ABF yang bertujuan untuk memelihara alam sekitar.

Saudara-Saudari sekalian,

5. Projek PETRONAS-SARAWAK FORESTRY Eco Marine yang akan dirasmikan pada hari ini adalah hasil kerjasama erat PETRONAS dan kerajaan Negeri, dalam usaha pemuliharaan alam sekitar. Projek ini insya Allah akan dapat memelihara Taman Negara Terumbu Karang Miri-Sibuti dengan penggunaan bebola terumbu yang ‘mesra alam’. Ia melibatkan penglibatan masyarakat di dalam aktiviti sampingan projek komuniti, pendidikan kesedaran alam sekitar dan program-program bersama masyarakat.

6. Bebola terumbu yang digunakan ini amat unik, iaitu teknologi berpaten daripada Amerika Syarikat. Ia meniru permukaan terumbu karang sebenar dan dikatakan mampu bertahan selama 500 tahun!

Para hadirin yang dihormati sekalian,

7. Saya difahamkan pada penghujung bulan lepas sejumlah 550 unit bebola terumbu atau “reef balls” telah dilepaskan ke laut berhampiran Sibuti. Sasaran keseluruhan adalah untuk melepaskan sebanyak 1,750 unit bebola terumbu. Selain daripada melindungi terumbu karang dan kehidupan marin, ianya juga akan dapat menjadi sebagai alat penggalak perikanan atau “fish aggregating device” yang mampu menambah kualiti hasil tangkapan nelayan-nelayan tempatan.

Ladies and Gentlemen,

8. Given the current global environment, PETRONAS is experiencing a very challenging period, perhaps never before experienced in its 40 plus years of existence. Despite these challenges, we remain committed to the importance of protecting the environment in a holistic manner. It is our hope that this PETRONAS-SARAWAK FORESTRY Eco Marine Project will successfully spur regeneration of coral reefs. And that it will boost eco-tourism in Sarawak and promote more economic spin-off for the local communities including improvement of fishermen’s livelihoods in Miri and Sibuti.

Para hadirin yang saya hormati sekalian,

9. Sebagai penutup, bagi pihak PETRONAS, saya sekali lagi ingin mengucapkan jutaan terima kasih kepada Yang Amat Berhormat Ketua Menteri, Datuk Patinggi Tan Sri Hj Adenan Bin Haji Satem, kerana sudi bersama dalam majlis pada pagi ini. Saya yakin dan percaya kerjasama erat di antara PETRONAS dan Kerajaan Negeri Sarawak akan terus dipertingkatkan lagi dalam usaha kita bersama melindungi dan memulihara khazanah alam sekitar negara kita. Lebih daripada itu, saya berdoa kerjasama erat dan ikhlas ini juga akan terus menjadi pemangkin kepada pertumbuhan ekonomi dan pembangunan modal insan, dan seterusnya membangunkan industri minyak dan gas tempatan yang mampan dan kompetitif.

Sekian, terima kasih.

Wabillahi Taufik Walhidayah, Wassamualaikum Warahmatullahhi Wabarakatuh.