Bismillahhirrahmanirrahim,

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

Salah Sejahtera dan Salam 1Malaysia.

YBhg Datuk Seri Azam Baki, Timbalan Ketua Pesuruhjaya (Operasi), Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM),

YBhg Dato’ Shamshun Baharin Mohd Jamil, Timbalan Ketua Pesuruhjaya (Pencegahan), Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM),

YBhg Datuk Yasmin Mahmood, Ketua Pegawai Eksekutif MDEC,

Ahli Lembaga Pengarah MDEC,

Barisan kepimpinan tertinggi SPRM dan MDEC; serta seluruh warga kerja MDEC yang saya hormati sekalian.

Alhamdulillah, marilah kita memanjatkan kesyukuran ke hadrat Allah Subhanahu Wa Taala, kerana dengan limpah izin dan kurnia Nya jua, kita dapat bersama-sama berhimpun di dalam majlis yang sungguh bermakna pada petang ini.

2. Saya ingin mengucapkan tahniah kepada YBhg. Datuk Yasmin dan barisan kepimpinan tertinggi MDEC kerana mengambil inisiatif pro-aktif berkolaberasi bersama Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) untuk memperkasakan lagi komitmen MDEC menegakkan piawaian tinggi tadbir urus, dan seterusnya, pentadbiran berintegriti tinggi yang bebas rasuah. Ini adalah satu isu yang sangat dekat di hati saya dan oleh yang demikian, saya amat menyokong inisiatif ini. Terima kasih kerana menjemput saya untuk menghadiri dan memberi sepatah dua kata di majlis ini.

3. Saya juga ingin mengucapkan syabas kepada SPRM kerana aktif membanteras dan mengetengahkan isu rasuah. Saya amat yakin usaha sebegini akan menguatkan azam kita semua untuk membenci perbuatan rasuah dan seterusnya membudayakan integriti.

Para hadirin yang dihormati sekalian,

4. Memupuk budaya integriti bukanlah satu inisiatif yang baru di MDEC. Sehingga kini MDEC telah mengambil beberapa langkah dalam memupuk budaya memerangi rasuah. Ini meliputi :

4.1 Pada Januari 2002, Kod Tatalaku MDEC telah dilancarkan dan dijadikan sebahagian dari Buku Panduan Pekerja MDEC. Ia menggariskan piawaian tingkah laku serta panduan mengenai konflik kepentingan.

4.2 Pada Jun 2009, “Whistleblowing Policy” yang telus dan boleh diakses oleh orang awam telah diumumkan. Seperti yang termaktub di dalam Akta SPRM 2009, “Whistleblowing Policy” ini memberikan perlindungan kerahsiaan identiti pengadu baik pekerja, vendor, kontraktor atau mana-mana orang. Ia melindungi pekerja daripada apa-apa tindakan yang mungkin menimpa pengadu dalam skop pekerjaan.

4.3 Nilai-nilai Teras atau “Core Values” MDEC diperkenalkan pada Ogos 2016 yang mengiktiraf integriti sebagai satu daripada lima Nilai-nilai Teras MDEC. Ini bertujuan supaya setiap warga MDEC mempunyai integriti di dalam DNA mereka.

4.4 Dan baru-baru ini, dengan sokongan penuh Ahli Lembaga Pengarahnya, MDEC telah mula melaksanakan pemeriksaan pekerja dan latar belakang mereka (“Employees Screening and Background Check”) terutama sekali di kalangan kepimpinan MDEC dan pekerja yang terlibat di dalam proses kelulusan dan perolehan.

5. Ikrar Bebas Rasuah hari ini, memberi penekanan kepada ikrar, janji dan komitmen semua lapisan warga MDEC untuk sentiasa komited dan bertanggungjawab di dalam melaksanakan apa jua tugasan dan menjauhi diri daripada gejala rasuah.

6. MDEC telah diberi tanggungjawab, kepercayaan dan peruntukan sebagai peneraju agenda digital negara. Ekonomi digital dewasa ini menjadi tumpuan penting Kerajaan kerana ia berpotensi besar untuk menyumbang sekitar 20 peratus kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) menjelang tahun 2020. Kita di MDEC telah diberikan peruntukan kewangan, fleksibiliti dan tanggungjawab untuk mentadbir pelbagai program dan aktiviti. Saya percaya kita beriltizam untuk melaksanakan tanggungjawab ini dengan penuh integriti.

Tuan-Tuan dan Puan-Puan yang saya hormati,

7. MDEC telah menggariskan beberapa Pelan Tindakan bagi memantapkan lagi sistem tadbir urus dan perkhidmatannya. Beberapa program dan aktiviti telah dibuat bagi memastikan ianya dapat dilaksanakan mengikut perancangan, antaranya menjalinkan hubungan erat dengan SPRM, serta sesi nasihat yang diberikan oleh Datuk Yasmin melalui Sesi Town Hall tempohari.

8. MDEC juga akan mempelbagaikan aktiviti-aktivi bagi memastikan semua warga MDEC menjauhi apa jua amalan yang boleh menyumbang kepada berlakunya amalan rasuah. Program yang kita adakan pada hari ini merupakan satu wadah yang baik untuk mengingati diri sendiri supaya menjauhi diri dari melakukan amalan yang mempunyai unsur rasuah. Supaya menegakkan integriti.

9. Saya berdoa kehadrat Illahi, agar kita semua menggalas tanggungjawab kita dengan penuh integriti dan akauntabiliti. Sesungguhnya, ujian integriti bukan sahaja apabila SPRM memerhati kita. Ujian sebenar adalah apabila tiada siapa yang memerhati dan kita tetap berpegang teguh kepada prinsip integriti yang tersemat di dalam sanubari.

Saudara-saudari sekalian,

10. Saya sedar bahawa dalam organisasi yang terbaik mana sekali pun, yang walaupun ‘high performance organisation’, pasti akan ada individu yang mungkin tidak mencerminkan budaya integriti. Dalam situasi seperti ini, mungkin ada orang yang berpendapat demi menjaga nama baik organisasi, kita patut senyap-senyapkan sahaja perlakuan itu. Supaya masyarakat tidak memandang serong kepada organisasi kita yang baik, yang rata-rata semuanya baik-baik belaka. Respons saya kepada isu ini ialah kita tidak akan bertolak ansur terhadap salah laku rasuah. Zero Tolerance. ZETO. Jangan kerana ‘nila setitik, rosak susu sebelanga’. Kita sendiri akan pastikan nila setitik ini dikeluarkan dari susu sebelanga. Inilah “Tone at the Top”. Inilah “Tone from the Top”.

11. Sebagai penutup, saya ingin sekali lagi mengucapkan penghargaan saya kepada kepimpinan tertinggi MDEC kerana menganjurkan majlis ini. Satu penghargaan khas kepada YBhg Datuk Seri Azam Baki, YBhg Dato’ Shamshun Baharin dan Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) yang sudi hadir untuk menyaksikan Majlis Ikrar Bebas Rasuah MDEC pada hari ini. Kehadiran SPRM akan terus mendorong dan meningkatkan lagi semangat warga kerja MDEC untuk membuat yang terbaik. Demi amanah kepada Negara.

Wabillahi taufik walhidayah Wassalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Bismillahirrahmannirrahim,

Assalamualaikum wa Rahmatullahi Wabarakatuh,

Salam Sejahtera dan Salam 1 Malaysia,

Mr Cheah Kok Hoong, Chairman, Outsourcing Malaysia,

YBhg Dato’ Lim Han Boon, Organising Chair, Outsourcing Malaysia Excellence Award 2017,

Friends and Colleagues in the Global Business Services (GBS) industry,

Media partners,

Ladies and Gentlemen,

Alhamdulillah, let me express my utmost gratitude to Allah Subhanahu Wata’ala, for it is with His Bounty, and His Grace, that all of us are gathered here tonight for the 7th Annual Outsourcing Malaysia Excellence Awards 2017. I wish to express my appreciation to Outsourcing Malaysia, especially the Organising Committee for inviting me to this auspicious and exciting event.

2. I am pleased to note that the strategic partnership that we, in MDEC, have with PIKOM and Outsourcing Malaysia over the last 21 years has been great and the journey that we have ventured together have borne the fruit for the growth of Malaysia’s Global Business Services industry.

3. Many multinationals have set their footprints in Asia which have successfully attracted a good number of shared services practitioners, many of whom are working in Malaysia today. What started off as contact centres leveraging cost-effective resources and multiple languages have today evolved into sophisticated businesses and knowledge-based services that are able to support MNC’s strategic regional agenda.

Ladies and Gentlemen,

4. A large part of Malaysia’s advantage is contributed by strong support from the Government’s business-friendly, multi-pronged approach to ensure the country is attractively positioned amongst international players. This could be seen in 2018 Budget presented by our YAB Prime Minister last Friday where there is continuous strong focus and commitment to accelerate the growth of the Nation as well as enhance the welfare of the Rakyat through Digital Economy, in the era of The Fourth Industrial Revolution.

5. To date, Malaysia has well over 600 Global Business Services centres, with an average of 60 to 65 new centres added each year. This contributes, in part to the overall ICT industry which employs more than 800,000 people. GBS’ growth has helped boost Malaysia’s Digital Economy contribution to hit 18.2% in 2016, a target we had initially set for 2020.

6. With all the resources being made available to the Malaysian services delivery industry, we are very proud to see Malaysia consistently ranked top 3 in AT Kearney’s Global Services Location Index, just behind India and China. This continuous success is credited to Malaysia’s sound performance in terms of financial attractiveness, skills and talent availability, and business environment.

7. While we continue to enjoy these positive merits, we must not rest on our laurels. We must take advantage of the advancement in Robotics Process Automation, Big Data and Artificial Intelligence to propel Malaysia to the next level.

8. Even MNCs like IBM’s GBS unit, which have been in Malaysia since 2011, will now shift from a Global Delivery Centre towards higher value investments in the area of Cognitive and Cloud Computing. The setting-up of IBM’s Centre of Digital Excellence for Artificial Intelligence (CODE) using IBM Watson will focus on artificial intelligence, design-thinking and blockchain technology amongst others, for vertical industries such as healthcare and financial services.

9. Apart from IBM’s catalytic investment, Dassault Systems, a world leader in 3D-design and digital mock-up company from France, has also chosen Malaysia to host their Global Development Centre for 3D Business Experience Platform.

10. These are encouraging developments and we must continue to ride the Digital Economy wave.

Ladies and Gentlemen,

11. We look forward to Outsourcing Malaysia’s continuous strategic partnership to attract cutting-edge catalytic digital technology and services companies to be based in Malaysia. I am pleased to share that MDEC will work closely with the relevant authorities and parties to ensure we remain agile and competitive in order to attract more strategic investments. The opportunities are in abundance for us to grab, hence I encourage all of you here to move fast in transforming our current GBS to move up the Services value chain. More so, there will be endless possibilities once Malaysia kicks off the Digital Free Trade Zone. It will ‘Go Live’ at KLIA Aeropolis tomorrow, celebrating a milestone achievement since its launch in May this year.

Ladies and Gentlemen,

12. The Outsourcing Malaysia Excellence Awards in its seventh year continues to attract active participation from industry players. I was told that this is the second year where the individual awards are running and this is testament that the GBS industry continues to recognise and reward excellent contributors in this sector. It is also good to note that Outsourcing Malaysia Excellence Awards’ standards and practices are based on the International Association of Outsourcing Professionals’ standards organisation. These awards are aimed at buyers, end-users and service providers, who have, individually and collectively, pursued global best practices to craft sustainable value by leveraging outsourcing models.

13. Lastly, I would also like to congratulate all the winners of the Outsourcing Malaysia Excellence Awards 2017, that covers a total of 8 corporate categories and 28 individual categories. l am sure tonight’s awards ceremony will serve to encourage all of you to raise the bar even higher. It is my sincere hope that you will also motivate and excite your peers in the industry, in the pursuit of greater excellence. Once again, to all award winners, Congratulations!

Thank you.

Bismillahirrahmanirrahim

Assalammualaikum wa Rahmatullahi wa Barakatuh,

Salam Sejahtera,

Dan Salam 1 Malaysia,

Yang Berhormat Dato’ P.Kamalanathan, Timbalan Menteri Pendidikan Malaysia,

Saudara-Saudari dari Kementerian Pendidikan Malaysia, PINTAR Foundation, Rakan-Rakan Strategik #mydigitalmaker,

Guru-guru yang dihormati – tidak terlewat juga untuk saya mengucapkan Selamat Hari Guru kepada semua guru-guru yang hadir pada hari ini,

Keluarga SMK Kompleks KLIA,

Teman-teman warga kerja MDEC,

Rakan-rakan Media,

Para Hadirin yang dihormati sekalian,

Alhamdulillah, marilah kita bersama-sama merafakkan kesyukuran ke hadrat Allah Subhanahu Wa Ta’ala, kerana atas izin dan kurnia Nya jua, kita dapat bersama-sama berhimpun di dalam majlis yang sungguh bermakna pada pagi ini.

2. Bagi pihak MDEC, saya ingin mengucapkan ribuan terima kasih di atas kesudian Yang Berhormat Timbalan Menteri Pendidikan untuk menghadiri majlis pada pagi ini di Sekolah Menengah Kebangsaan Kompleks KLIA, Nilai, Negeri Sembilan dan seterusnya merasmikan Program Kembara #mydigitalmaker Bersama PINTAR untuk seluruh negara sebagai satu lagi inisiatif Kerajaan melalui MDEC untuk memperkasakan lagi Teknologi Maklumat atau Information Technology (IT) di kalangan rakyat Malaysia.

Tuan-Tuan dan Puan-Puan yang saya hormati sekalian,

LATAR BELAKANG #MYDIGITALMAKER
3. Selaras dengan tanggungjawab MDEC sebagai peneraju agenda ekonomi digital negara yang berwawasan tinggi, Program Kembara #mydigitalmaker Bersama PINTAR ini adalah inisiatif terkini dalam pergerakan #mydigitalmaker. Pergerakan ini yang telah dilancarkan oleh YAB Perdana Menteri, Dato’ Sri Mohd Najib Tun Abdul Razak pada bulan Ogos 2016, bertujuan melahirkan generasi Digital Makers di kalangan rakyat Malaysia dan bukan sekadar Digital Users. Generasi muda dewasa kini yang amat minat dengan IT diharapkan dapat memilih bidang IT sebagai laluan kerjaya mereka. Ini amat penting bagi Malaysia mencapai tahap kompetitif dan produktiviti yang tinggi, kerana lebih 90 peratus perkerjaan pada masa akan datang memerlukan tahap kompetensi dalam bidang digital dan inovasi yang tinggi.

4. Dengan adanya pergerakan #mydigitalmaker, Malaysia adalah negara pertama di rantau ASEAN yang merintis kurikulum persekolahan di peringkat awal persekolahan iaitu, seawal darjah satu. Langkah konstruktif yang digerakkan oleh Kementerian Pendidikan Malaysia dengan sokongan MDEC ini akan memberi manfaat kepada pelajar-pelajar dari hampir 9 ribu sekolah rendah dan menengah seluruh negara.

PENCAPAIAN #MYDIGITALMAKER
5. Pelaksanaan pergerakan #mydigitalmaker setakat ini telah membuka banyak ruang kepada ramai pelajar di Malaysia serta mengetengahkan idea-idea bernas mereka. Izinkan saya berkongsi kejayaan pelajar-pelajar yang telah berjaya mereka cipta melalui pergerakan ini :

a. Pertama, Nur Syaihiarah Binti Jefry, Nathan Liso dan Emelda Lahai dari SMK Riam, Miri, Sarawak, telah menghasilkan ‘Smart Steering Wheel’ yang mampu menghasilkan vibrasi sebagai amaran untuk pemandu yang mengantuk atau keletihan. ‘Smart Steering Wheel’ akan dapat mengesan kadar cengkaman pemandu bagi meng’activate’ vibrasi tersebut. Idea ini tercetus melalui pengalaman mereka sendiri ketika pulang ke kampung bersama keluarga.

b. Kedua, Hadi Syakirin, Cheing Shao Nam, Muhammad Syazwan dan Ahmad Nurawi merupakan pelajar kelainan upaya dari SMPK Vokasional Shah Alam, Selangor. Pelajar-pelajar ini telah mencipta Sistem Penanaman Aqua Ponik Menegak (Vertical Aqua-ponic System) yang mempunyai kelebihan untuk mengawal selia air dan nutrien untuk tanaman secara automatik. Ini dapat menjimatkan masa dan tenaga kerja bagi setiap tanaman.

c. Kejayaan ketiga, Tina Anusia Rani dan Nor Izhan Fazlin adalah Pelajar Tingkatan 4 dari SMK St Bernadette Convent dari Batu Gajah, Perak telah menghasilkan alat Pengesan Ragut. Idea ini terhasil disebabkan pengalaman ibu Tina sendiri yang pernah menjadi mangsa ragut dan ini telah menjadi inspirasi kepada Tina dan Nor Izhan untuk menghasilkan alat yang mampu mengesan dan menghasilkan isyarat menggunakan LED-LED infra-merah dan seterusnya akan menghasilkan bunyi penggera keselamatan jika berlaku kes ragut.

6. Cuba kita semua bayangkan. Pada usia semuda ini, anak-anak dari seluruh pelusuk negara kita telah berjaya mencipta solusi atau penyelesaian untuk menjadikan kehidupan lebih baik dan sempurna. Saya bangga kerana melalui pergerakan ini, ada anak-anak istimewa yang turut berjaya mencipta solusi yang mungkin tidak terpikir dek akal dewasa kita sendiri. Dari testimonial-testimonial ini, saya yakin, generasi muda kini bakal menjadi ahli sains komputer terkenal suatu hari nanti. Saya yakin dan berharap dengan pergerakan seperti ini, Malaysia bakal melahirkan bakat-bakat baru yang ikonik seperti Steve Jobs, Mark Zuckerberg dan Elon Musks. Seperti slogan #mydigitalmaker – “Be a Dreamer, Be a Maker”. Mimpi tidak tinggal sekadar mimpi. They can be turned into reality. YOU CAN DO IT!

Saudara-Saudari,

KEMBARA #MYDIGITALMAKER BERSAMA PINTAR
7. Kami di MDEC berpandangan proses pembelajaran tidak terhad di dalam kelas atau waktu sekolah sahaja. Pelbagai kaedah pembelajaran boleh digunakan untuk menarik minat pelajar. Bagi memberi alternatif kepada pelajar, MDEC bersama PINTAR Foundation memperkenalkan satu inisiatif yang dapat membimbing pelajar meminati bidang IT, iaitu Kembara #mydigitalmaker bersama PINTAR.

8. Kembara #mydigitalmaker bersama PINTAR adalah sebuah bas yang berfungsi sebagai unit pembelajaran mudah alih, atau ‘mobile learning unit’ yang diubahsuai dan telah dilengkapi dengan pelbagai peralatan dan perkakasan agar dapat memberi pendedahan dan peluang kepada para pelajar untuk menceburkan diri dalam alam tekonologi digital. Pendedahan dan peluang yang diberikan ini dapat mengukuhkan pemikiran komputasional di kalangan generasi muda ini dan yang boleh membantu menyelesaikan permasalahan yang menyelubungi manusia sejagat.

9. Kembara #mydigitalmaker bersama PINTAR memulakan siri kembaranya hari ini di SMK Kompleks KLIA. Sekolah ini dipilih untuk pelancaran ini kerana ia dikenalpasti sebagai salah sebuah Sekolah Model #mydigitalmaker. Ini adalah berdasarkan kepimpinan serta komitmen padu sekolah terhadap pendidikan berteraskan teknologi digital dan juga pencapaian taraf 4 bintang dalam Piawaian Kelayakan Sekolah Pintar oleh Kementerian Pendidikan Malaysia.

10. Dari Negeri Sembilan, Kembara #mydigitalmaker bersama PINTAR akan meneruskan siri kembara ke negeri Selangor, Melaka, Johor dan lain-lain negeri sehingga meliputi seluruh Semenanjung Malaysia, dan Insya Allah akan meneruskan siri kembaranya ke negeri Sabah dan Sarawak.

Saudara-Saudari,

11. Selain dari modul pembelajaran, program ini juga dilengkapi dengan maklumat mengenai peluang-peluang kerjaya teknologi digital masa depan serta memberi pengetahuan kepada para pelajar bagaimana mereka boleh menggunakan teknologi secara lebih selamat tanpa sebarang masalah. Contoh terbaik adalah kebolehan untuk menangkas sebarang serangan siber ke atas sistem rangkaian komputer seperti ‘Ransomware WannaCry’ baru-baru ini.

12. MDEC amat berbangga dapat bekerjasama dengan PINTAR Foundation, satu badan yang unggul di dalam bidang pendidikan. Usahasama ini amatlah bertepatan dengan pergerakan ini bagi mendekati pelajar-pelajar, guru-guru dan masyarakat setempat merangkumi kawasan luar bandar, separa bandar dan sekolah berkeperluan tinggi. Inisiatif ini dijangkakan akan memberi manfaat kepada 100,000 pelajar secara berperingkat dalam masa 2 tahun.

13. Saya juga ingin merakamkan ucapan ribuan terima kasih kepada semua Rakan Strategik menerusi usahasama Public-Private Partnership, yang telah bersama-sama dengan MDEC untuk merealisasikan projek Kembara #mydigitalmaker ini. Mereka adalah: Microsoft Malaysia, Digi Telecommunications, Google Malaysia, Cytron Technologies, Sasbadi Learning Solutions, Chumbaka, Centilion Robotics, Janalima, Designex3D dan Acestar.

14. Saya amat menggalakkan lebih banyak lagi industri-industri, syarikat-syarikat dan orang ramai untuk tampil ke hadapan dan turut bekerjasama menyumbang kepada pembangunan ‘mobile learning unit’ ini khususnya serta pergerakan #mydigitalmaker secara amnya. Ini adalah amat penting untuk Negara kita. Untuk warisan generasi-generasi akan datang terus relevan dan setanding dengan negara-negara maju.

Tuan-Tuan dan Puan-Puan sekalian,

HAB DIGITAL MAKER
15. Lebih dari kurikulum di sekolah dan ‘mobile learning unit’ ini, MDEC bersama rakan-rakan strategiknya turut menanam minat para pelajar untuk mempraktikkan kemahiran mencipta secara kreatif melalui program Kelab Digital Maker di sekolah dan Hab Digital Maker dalam komuniti setempat. Inisiatif seperti ini diharap dapat terus mendedahkan para pelajar kepada peluang untuk terus menyelesaikan masalah autentik, berkolaborasi, berkomunikasi bersama rakan-rakan di luar waktu persekolahan, di waktu luang mereka.

16. Hari ini, SMK Kompleks KLIA adalah salah sebuah sekolah di Malaysia yang dipilih untuk menjadi Hab Digital Maker dan menjadi hos kepada komuniti setempat. Sebanyak 33 hab bakal diperkenalkan pada tahun ini di seluruh negara. Melalui Hab ini, pelajar-pelajar akan mempunyai peluang untuk belajar dan mendapat pendedahan luar bilik darjah, selain daripada Kelab Digital Maker yang terdapat di sekolah.

PENUTUP
17. Robotiks, Percetakan 3D, Artificial Intelligence, Virtual Reality, Internet of Things (IoT) dan Big Data Analytics adalah antara revolusi digital baru yang akan mendominasi kerjaya ekonomi digital. Maka, adalah penting bagi kita untuk memastikan tenaga kerja negara kelak mahir dan memiliki ilmu pengetahuan serta pengalaman yang secukupnya.

18. Saya percaya inisiatif ini akan membawa perubahan serta mampu mentransformasikan generasi muda hari ini daripada sekadar pengguna teknologi kepada pereka digital yang berupaya menghasilkan inovasi digital mereka sendiri, sama ada laman web, aplikasi pintar, permainan video dan banyak lagi yang mungkin belum terfikir oleh imaginasi kita. Kami di MDEC akan terus berusaha sebaik mungkin untuk memastikan generasi hari ini dan yang akan datang sentiasa bersedia menghadapi masa depan yang kian mencabar.

19. Akhir kata, bagi pihak MDEC, saya ingin sekali lagi merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada Yang Berhormat Dato’ P. Kamalanathan, Timbalan Menteri Pendidikan Malaysia kerana sudi meluangkan masa menghadiri majlis pada hari ini. Saya yakin dan percaya kerjasama erat di antara MDEC dan Kemeterian Pendidikan, PINTAR Foundation serta lain-lain rakan-rakan strategik akan terus dipertingkatkan lagi dan membuahkan hasil yang membanggakan bagi memberi manfaat kepada anak-anak muda Malaysia yang bakal mengungguli agenda ekonomi digital negara.

Sekian.

Wabillahi taufik walhidayah, wassalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh.

FIRST STEP TO CHANGE

There’s only one way to move forward and that is to radically change, says Tan Sri Sidek Hassan, Chairman of PETRONAS.

By Theresa Manavalan

TAN Sri Mohd Sidek Hassan is right at the top of Malaysia’s largest oil and gas entity at the very moment the entire industry with its history of booms and busts has been in its deepest downturn since the 1990s. He knows that the Chairman’s office on the 81st floor of the PETRONAS Twin Towers is exactly where the buck stops. At that elevation, his office is like a metaphor for life itself. When a tropical squall hits Kuala Lumpur, the thick white mass of dense cloud outside totally obscures the view. Inside, the office functions like a lightning rod to the world, no matter what kind of thunderstorm is happening.

It is from this sensitised place that Sidek, as the Chairman of PETRONAS, continues to offer leadership and encouragement to people in the industry to move ahead, find new levels and be ready for drastic change, or better yet, be the change.

In early 2016, when Sidek addressed members of the Board of Directors of PETRONAS and PETRONAS Group of Companies, he spoke of company directors taking ownership and being their own masters. “Rather than bemoaning what you cannot change, focus on what you can. Forget about oil prices, it’s out of our reach. Maybe we can change costs. But more importantly, change the mindset of our people. We must think radically. Why not collaborate with the competitor? I think company directors should drive that kind of thinking and help everyone get out of their silos.”

That, says Sidek, is the important first step to change.

“Someone once told me that cost is a function of price. When the price is high, cost goes up. When the price goes down, cost goes down too. I keep reminding myself that in R&D, the greatest innovations are likely to happen in a garage somewhere. Some innovation or disruption will revise the industry as we know it, as it has done in the past.”

Like shale technology which, only some five years ago, no one really thought of as a disruptor. The situation, says Sidek, calls for mature responses.

“In every phase of business in every industry, some will perish and some will rise like a phoenix from the ashes. I think we will see some consolidation. I think the big players should act sooner rather than later to do the right thing, to do what’s really needed by the whole industry. Beyond any one organisation.”

That kind of big picture thinking is Sidek’s signature in leadership. “Everything we do is for the stakeholders, whom you must know well and be sensitive to. PETRONAS is first and foremost a national oil company which means it is owned by the Government of Malaysia. Effectively, PETRONAS is owned by all Malaysians. It has the commitments of a national oil company but must function as an international oil company. There’s more to this than just profit.

“In any business, there will be pressure and pressure groups. Here and abroad. We have to manage those too. Sometimes, the critics shape opinion without correct or even any information. The lesson for me is that the onus is on us to engage and provide information. My role is to listen. If you have a better idea than mine, I will take yours because more people will benefit.”

That has always been the essence of his management style in government. Sidek was Chief Secretary or Ketua Setiausaha Negara (KSN) from 2006 to 2012 where he worked – reading as many as 500 emails a day sent directly to him – to bring transformation to the services Malaysians needed. Among them, counters that closed during lunch hour (when working people are free to pop in) and worse, during office hours.

My mother taught me my first lesson in integrity. She told me that if I found a ringgit and didn’t know how to return it to its owner, I should give it to the nearest mosque.

Why counter services? Growing up in Cherok Paloh, a village between Pekan and Kuantan, Pahang, the young Sidek watched farmers, rubber tappers and smallholders skip their daily work (therefore, they did not get paid for the day) to pay taxes (quit rent). They would travel on bicycle, sampan and ferry (there was no bridge then) only to get there at 4pm – as the counters closed. A clerk would tell them to come back another day but the same thing would happen.

That was his motivation to join the civil service. Well, these days, some government departments stay open till 10pm. Over the last decade, many began doing business online. Another key change: getting women to stay in the workforce. Among the measures: women in the civil service were allowed a year of unpaid leave for childcare with no loss of seniority.

“It was obvious that women were leaving the workplace because of childcare issues,” says Sidek. “This is a great loss, given their contribution to the economy and the resources spent on their education and training. Don’t forget that there are more girls than boys in our tertiary institutions. It happens in the private sector too.”

In 2010, draughtsmen at the Public Works Department were allowed to work from home for the first time. Their productivity went up. There was a big take-up rate from women. They saved commute time and skipped stressful traffic.

“Such changes are meant to improve our lives,” says Sidek. “But the job must be done by employees requiring little supervision. To make this work, employees need integrity to do their professional best.”

In 2015, Sidek became part of the 30% Club, a caucus of business leaders committed to bringing more women to corporate boards. The club raises awareness of gender diversity, initiates discussion, and supports initiatives to
bring women into executive and non-executive roles. The 30% Club is not a call for a quota. “Diversity in all organisations is important,” says Sidek. “It’s good for effectiveness, for reach and for business.”

When he became KSN, there were only two women secretaries-general. By the time he left, there were seven. “This was a deliberate effort and it goes beyond economics. We need diversity as they bring in valuable diverse thoughts and views. A 30% policy pushes everyone to make an effort.”

Education interests me. It’s the opportunity for education that put me where I am. If not, I would be tapping rubber.

And then, there is work-life balance. “I have a lot of sympathy for working women. Many go home to another job where no one helps them. Work-life balance is about the whole family making an effort to make life pleasant and meaningful. You cannot draw a perfect line between house and office. A happy family makes you a good worker. A happy worker goes home happy.”

But, says Sidek, there’s one more dimension that is very important.

“I think every Malaysian has the capacity for integrity and excellent professional conduct. It’s up to every individual Malaysian to make a difference, to do the right thing. We all know what the right thing is. The best way to create integrity is to continue your good conduct. Lead by example. I believe most Malaysians are good and honest people, who take pride in their work and aspire for professional excellence.”

And, what about the future – the future that’s constantly tainted by so much negativity?

In late October 2016, Sidek as the Chairman of Malaysia Digital Economy Corporation (MDEC) led a delegation of Malaysian start-ups to Silicon Valley where they engaged with other global start-ups, and several successful, well-known companies.

I remind myself that only 30 years ago, the buzzword was ‘need to know’. If you know what you should not know, then you are in trouble. Today, it’s still ‘need to know’ but if you don’t know, you are in trouble.

“What struck me most is their mindset, the mindset that anything is possible,” says Sidek. “They have challenged everything we know to be fact and science. They are constantly thinking ahead, they want to improve human life, and they act swiftly. I also like the way some very old companies are there too.”

One of the stops the MDEC delegation made was at General Electric (GE), whose digital division is based in Silicon Valley. In 1896, GE was among the first 12 companies to be listed on the Dow Jones Industrial Average. Fast forward 121 years to today, it is the only one left. During that visit, senior GE execs told the Malaysians that they want to learn from and collaborate with others. That humility was noticed and this has allowed GE to spur ahead at the dawn of the Fourth Industrial Revolution.

“Many think of Silicon Valley as a geographical locality,” says Sidek, “and ask if we can replicate Silicon Valley here in Malaysia. Actually, it’s not about geography. I liked the way the Malaysian representatives confidently pitched their ideas to potential investors in the US. It tells me we are making that intellectual migration to the new way of business. We are ready for collaboration and partnerships. We are networked, and capable of sharing. We are aware that no one can do it all on their own. That’s why I’m excited about the future.”

A very good morning to all,

Dr Hans Troedsson, Assistant Director General of Management, World Health Organisation (WHO),

Mr Henry Cardenas, Director of WHO Global Service Centre, Cyberjaya,

Ladies and Gentlemen,

Alhamdulillah, let me express utmost gratitude to Allah Subhanahu Wata’ala, for it is with His Bounty, and His Grace, that we are gathered here today for the acknowledgment ceremony to confer MSC Affiliate status on WHO Global Service Centre.

2. I am pleased to note that since its establishment in Malaysia in 2008, more than 8 years ago, WHO Global Service Centre has grown substantially, operating global administrative services such as global human resources, global finance and global procurement and logistics, to support its offices around the world.

3. This is a testament of Malaysia as a destination of choice for Global Business Services (GBS) activities where global multinational companies and organisations enjoy excellent business growth attributed to Malaysia’s financial attractiveness, availability of talent and skills, and conducive business environment.

4. Although Malaysia is already ranked 3rd in the AT Kearney’s Global Services Location Index for 2016 behind only India and China, we seek to continuously further improve on this.

5. It is in this spirit that MDEC embarked on a special framework called MSC Affiliate, designed exclusively for organisations such as WHO. As the 1st recipient of this MSC Affiliate status, we are confident that WHO Global Service Centre will scale to greater heights in its operations here. Being part of the MSC family, it gives WHO greater access to numerous MDEC initiatives, including MDEC’s talent programs, networking events amongst the MSC companies, focused group discussions in addressing industrial level issues, roundtable meetings with various GBS operations in Malaysia and the opportunity to keep abreast of any future initiatives and developments. A big, warm, welcome to the MSC family!

Ladies and Gentlemen,

6. Being part of the MSC family, WHO will be joining the other 481 active Global Business Services Centres in Malaysia. These include notable global brands such as Hewlett Packard, IBM, Shell, HSBC and GlaxoSmithKline to name a few.

7. Nonetheless, we must go beyond the usual Business Process Outsourcing (BPO) or Information Technology Outsourcing (ITO) into the new dimensions of Knowledge Process Outsourcing (KPO) which is highly knowledge-centric and requires diverse and professional talents. These will include leveraging on Big Data Analytics and Internet of Things amongst others that can potentially establish Regional Centres of Excellence or Research and Development Centres. A truly global business service that serves more complex and dynamic customers.

8. In relation to this, MDEC as the enabler and facilitator of the industry, continues to provide a range of support to further develop the Shared Services and Outsourcing industry for its potential to drive Malaysia’s digital economy. MDEC provides integration of services with the best competitive strategy utilising ICT, Finance, Accounting, HR and many more. It has become an essential tool in accelerating and complementing global business services approaches as more companies are leveraging on best practices to align their business objectives and obtain greater economies of scale.

9. I am confident that WHO will leverage on MDEC’s strengths so that your Global Service Centre, a very integral part of WHO global operations, continues to deliver its mandate and implement its programmes in the most timely and cost effective manner. And, contributes towards building of a better, healthier future for people all over the world.

Thank you.

Le Meredian Hotel, Kuala Lumpur

 
Bismillahirrahmannirrahim,

Assalamualaikum wa Rahmatullahi Wabarakatuh,

Salam Sejahtera dan Salam 1 Malaysia,

Mr Cheah Kok Hoong, Chairman, Outsourcing Malaysia,

YBhg Dato’ Lim Han Boon, Organising Chair, Outsourcing Malaysia Excellence Award 2016,

Friends and Colleagues in the Global Business Services (GBS) industry,

Media partners,

Ladies and Gentlemen,

Alhamdulillah, let me express utmost gratitude to Allah Subhanahu Wata’ala, for it is with His Bounty, and His Grace, that all of us are gathered here tonight for the 6th Annual Outsourcing Malaysia Excellence Awards 2016. I wish to express my appreciation to Outsourcing Malaysia for the invitation to this auspicious and exciting event.

2. This event, which is specially organised by Outsourcing Malaysia is part of the industry’s endeavor to recognise and celebrate the achievements of industry peers. These awards, are aimed at championing the cause of outsourcing as a key strategic driver for more value creation, as Malaysia continues the push to become a world class location for outsourcing services. These awards, 19 altogether are for service providers as well as buyers and end-users, who individually and collectively pursued best practices to craft sustainable value with the relevant outsourcing models.

3. I would like to take this opportunity to congratulate Outsourcing Malaysia, particularly, the Organising Committee for an event well done – truly full of glitz and glamour. And, to the award recipients who will be conferred with various awards tonight, Congratulations!

Ladies and Gentlemen,

4. I am pleased to note that since its inception in 2006, Outsourcing Malaysia has actively promoted and developed Malaysia’s outsourcing services industry to be a global hub for high-value outsourcing. As a chapter of PIKOM, Outsourcing Malaysia together with its founding partner, Malaysia Digital Economy Corporation or MDEC as well as other supporting agencies, have collaborated together to build a vibrant and strong industry in our country.

5. I am also pleased to note that there are currently 473 active Global Business Services Centres in Malaysia which have created in excess of 88,000 jobs. These include notable global brands such as Hewlett Packard, IBM, Shell, HSBC and GlaxoSmithKline. We also have local brands such as VADS, Scicom, iTalent, iTac, Brandt International and ZicoLaw. In 2015 alone, there were 75 new centres established. A round of applause for those making these a reality. Well done!

Ladies and Gentlemen,

6. The journey and growth of this industry has been remarkable. What started with just contact centres, leveraging on cost-effective resources with multiple languages, have today evolved into sophisticated help desk functions, customer support and knowledge-based services that have been able to support various multinationals’ growth agenda.

7. The GBS industry in Malaysia continues to flourish as highlighted in the AT Kearney’s Global Services Location Index studies for 2016, which ranked Malaysia 3rd out of 55 locations across the globe. Behind only India and China. This achievement is attributed to Malaysia’s solid performance in financial attractiveness, availability of talent and skills, and conducive business environment.

8. However, with various disruptive technologies already on our shores such as Augmented Reality, as well as the rise of independent workforce through Digital Marketplaces, the industry must continue to push towards a higher value chain of the industry.

9. We must go beyond the usual Business Process Outsourcing (BPO) or Information Technology Outsourcing (ITO) into the realms of Knowledge Process Outsourcing (KPO) which is highly knowledge-centric and requires diverse and professional talents. These will include leveraging on Big Data Analytics and Internet of Things amongst others that can potentially establish Regional Centres of Excellence or Research and Development Centres. A truly global business service that serves more complex and dynamic customers.

10. In relation to this, MDEC as the enabler and facilitator of the industry, continues to provide a range of support to further develop the Shared Services and Outsourcing industry for its potential to drive Malaysia’s digital economy. Through its Global Business Services (GBS) Division, MDEC provides integration of services with the best competitive strategy utilising ICT, Finance, Accounting, HR and many more. It has become an essential tool in accelerating and complementing global business services approaches as more companies are leveraging on best practices to align their business objectives and obtain greater economies of scale. Programs such as the Global Acceleration and Innovation Network or in short, GAIN have demonstrated positive impact with notable local Malaysian success stories such as iFlix, MDT Innovations, GHL Global, iPay88, Sedania Group and Fusionex, to name a few. The opportunities are definitely abundant out there, and you must grab them as fast as you can!

11. The Budget 2017 as presented by YAB PM last Friday demonstrated strong commitment of the Government of Malaysia to focus on accelerating growth and enhancing the well being of the Rakyat through Digital Economy. With the plan for Malaysia to be the first country to introduce the Digital Free Trade Zone, it also serves to reinforce the limitless possibilities, hence bigger opportunities for this industry.

Ladies and Gentlemen,

12. It is my sincere hope that tonight’s award ceremony will serve to further encourage all of you in the industry to raise the bar higher.

13. Congratulations once again to the award recipients. I am confident that you will continue to inspire others in the enduring quest for greater excellence.

Thank you.

Bismillahirrahmanirrahim,

Assalammualaikum wa Rahmatullahi wa Barakatuh,

Salam Sejahtera,

Dan Salam 1 Malaysia,

Yang Berhormat Datuk Seri Panglima Raymond Tan Shu Kiah, Timbalan Ketua Menteri Sabah merangkap Menteri Pembangunan Perindustrian, mewakili Yang Amat Berhormat Ketua Menteri Sabah,

Yang Berhormat Datuk Seri Dr Salleh Said Keruak, Menteri Komunikasi dan Multimedia Malaysia,

Yang Berbahagia Dato’ Yasmin Mahmood, Ketua Pegawai Eksekutif MDEC,

Yang Berbahagia Datuk Bruno Vun, Setiausaha Tetap, Kementerian Pembangunan Sumber dan Kemajuan Teknologi Maklumat Sabah,

Wakil-wakil dari Agensi dan Organisasi yang terbabit,

Dif-Dif Kehormat,

Teman-teman warga kerja MDEC,

Rakan-Rakan Media Cetak dan Elektronik,

Tuan-Tuan dan Puan-Puan dan Para Hadirin yang dihormati sekalian

Alhamdulillah, marilah kita bersama-sama merafakkan kesyukuran ke hadrat Illahi, kerana atas izin dan kurnia Nya jua, kita dapat bersama-sama bertemu di Pusat Perdagangan Sabah pada hari ini untuk Majlis Pelancaran Kempen #YouCanDuit yang kini telah tiba di Negeri Di Bawah Bayu ini, sebagai pemangkin pendapatan digital.

2. Pertama sekali, bagi pihak MDEC, saya ingin mengucapkan ribuan terima kasih di atas kesudian Yang Berhormat Datuk Seri Panglima Raymond Tan Shu Kiah dan Yang Berhormat Datuk Seri Dr Salleh Said Keruak untuk menghadiri majlis pada petang ini. Sesungguhnya, kehadiran kedua-dua Yang Berhormat memberi makna yang cukup besar kepada semua warga MDEC, agensi dan organisasi yang turut terlibat terutamanya rakyat tempatan yang hadir pada hari ini.

Tuan-Tuan dan Puan-Puan yang saya hormati sekalian,

3. Kota Kinabalu adalah lokasi kelima kempen #YouCanDuit selepas pelancaran sulungnya yang telah disempurnakan oleh YAB Perdana Menteri Malaysia di Kuching, Sarawak pada bulan Mac tahun ini. Kempen #YouCanDuit ini juga telah sampai ke negeri Terengganu, Johor dan juga Pahang.

4. Sebelum saya meneruskan ucapan saya ini, saya juga ingin mengambil peluang ini untuk memperkenalkan Ahli Lembaga Pengarah MDEC terbaru, Tuan Haji Mohamed Rifai Mohd Razi yang berasal dari Sabah. Selamat bertugas dan menyumbang kepada Negara, Tuan Haji Rifai.

5. Sejak penubuhannya 20 tahun yang lalu, MDEC telah diberikan mandat untuk melangkah lebih luas daripada Koridor Raya Multimedia atau lebih dikenali sebagai MSC, dan kini menjurus kepada ekonomi digital secara holistik, bagi memacu agenda digital Malaysia. Langkah ini meliputi empat bidang tumpuan strategik MDEC iaitu:
a. pertumbuhan pelaburan;
b. melahirkan juara-juara teknologi tempatan;
c. menjadi pemangkin ekosistem inovasi digital; serta
d. membina keterangkuman digital ke seluruh pelusuk negara kita.

6. Justeru itu, MDEC sebagai peneraju agenda digital negara berwawasan supaya Malaysia mencapai tahap “competitiveness” dan produktiviti yang tinggi, setanding dengan negara-negara maju. Di samping itu, agenda digital Negara juga akan meningkatkan lagi kesejahteraan sosio-ekonomi rakyat di seluruh Negara.

7. Ekonomi digital merupakan salah satu agenda Nasional dan menjadi tumpuan penting Kerajaan kerana ia berpotensi besar untuk menyumbang sekitar 20 peratus kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) menjelang tahun 2020. Pelbagai langkah proaktif telah di ambil oleh Kerajaan untuk merakyatkan ekonomi digital di bawah inisiatif Transformasi Ekonomi Digital Kebangsaan atau lebih di kenali sebagai – Digital Malaysia. Adalah menjadi visi Digital Malaysia untuk merakyatkan ekonomi digital di negara ini supaya rakyat Malayssia dan perniagaan di negara kita boleh berkembang maju dalam persekitaran perniagaan baru ini.

8. Selaras dengan agenda ini, MDEC telah memperkenalkan kempen #YouCanDuit. Ia adalah sebuah kempen digital untuk memperkasakan rakyat dengan teknologi digital melalui inisiatif e-Usahawan dan e-Rezeki yang akan dapat meningkatkan kualiti kehidupan rakyat Malaysia dengan memperkenalkan dan menghasilkan kesempatan untuk menambah pendapatan melalui platform digital.

9. Ia juga akan mengalakkan keusahawanan di kalangan rakyat Malaysia dengan menumpukan kepada ekonomi digital.

10. Melalui kempen #YouCanDuit ini, MDEC menyasarkan untuk menjangkau kumpulan sasar termasuk B40, pelajar-pelajar T-VET, warga belia serta para surirumah tangga. Ini mencerminkan kesungguhan dan fokus MDEC bagi memberi peluang dan kesempatan kepada kumpulan ini untuk menambahkan lagi pendapatan dan seterusnya, memperkukuhkan ekonomi masing-masing.

Saudara-Saudari sekalian,

11. Program e-Usahawan yang diterajui oleh MDEC ini berhasrat untuk menerapkan nilai-nilai dan ilmu keusahawanan digital di kalangan usahawan muda dan juga usahawan mikro.

12. Initiatif ini disampaikan kepada golongan sasaran melalui institusi pendidikan dan latihan teknikal dan vokasional (T-VET). Di dalam program ini, ilmu keusahawanan digital telah diterapkan ke dalam kurikulum formal yang diajar kepada pelajar-pelajar T-VET yang kami harapkan bakal menjadi usahawan muda. Ilmu berharga ini juga telah diadaptasikan sebagai kursus jangka pendek yang sesuai untuk usahawan-usahawan mikro.

13. Di bawah program perintis e-Usahawan yang dijalankan pada 2015, sebanyak 147 pusat T-VET di seluruh negara telah terlibat. MDEC menyasarkan pada hujung tahun ini, sebanyak 383 pusat T-VET akan dapat bekerjasama untuk program e-Usahawan. Program e-Usahawan ini telah menyalurkan latihan kepada lebih 400 pensyarah sebagai pelatih induk dan lebih 6,000 pelajar. Hasilnya, 42% daripada mereka berjaya menjana pendapatan keseluruhan terkumpul hampir RM2 juta dalam masa 6 bulan sahaja.

14. Program e-Usahawan turut di perluaskan kepada usahawan mikro di seluruh negara melalui kursus pendek selama seminggu di pusat-pusat T-VET terpilih. Sejak awal tahun ini sehingga 31 Ogos, lebih 20 ribu pelajar T-VET dan usahawan mikro telah mengikuti kursus ini dan hasil jualan keseluruhan terkumpul yang dijana ialah RM14.3 juta. Menjelang akhir tahun ini, seramai 45,000 peserta dijangka akan mengikuti kursus ini dengan sasaran hasil jualan terkumpul sebanyak RM21 juta.

15. Saya ingin mengambil peluang ini untuk memperkenalkan antara contoh-contoh usahawan mikro yang berjaya, yang berasal dari Negeri Sabah.

Saudari Sakinahtul Nabilah binti Bitis. Sakinah pernah terlibat dalam kemalangan jalan raya yang menyebabkan beliau hilang keupayaan untuk menggunakan tangan kirinya. Beliau menjalankan perniagaan dengan menyediakan perkhidmatan percetakan t-shirt, “banner”, “bunting” dan lain-lain dari rumah sahaja. Sebelum ini beliau berniaga secara “offline” dengan membuka gerai di majlis-majlis tertentu. Beliau mula menjalankan perniagaan “online” apabila beliau memiliki akaun Facebook sendiri secara suka-suka dan ingin mencuba namun sambutannya kurang menggalakkan. Selepas menghadiri kursus e-Usahawan, perniagaan Sakinah semakin dikenali. Laman Facebook Sakinah semakin popular dan beliau juga mempunyai ramai pengikut di Instagram. Kini pendapatan Sakinah telah meningkat sebanyak 275% dari sebelum dia mengikuti kursus e-Usahawan ini.

Seterusnya, Saudari Tan Kim Yen. Sebelum mengikuti kursus e-Usahawan, saudari Tan telahpun mula menjual mee organik untuk menampung kehidupan keluarganya. Beliau telah mengikuti kursus pada bulan Mei baru-baru ini. Kini, pendapatannya meningkat sebanyak 180% berbanding sebelumnya. Syabas!

Para hadirin yang dihormati sekalian,

16. Program e-Rezeki pula menyasarkan golongan B-40 atau isirumah yang berpendapatan rendah dengan membuka peluang kepada mereka untuk menjana pendapatan tambahan melalui kerja sambilan yang ditawarkan secara atas talian. Para peserta program ini cuma perlu menjalani latihan singkat di pusat-pusat e-Rezeki yang disediakan. Objektif utama program ini adalah untuk mewujudkan lebih ramai ‘warga kerja digital’ yang dapat meraih pendapatan sampingan melalui kaedah digital.

17. Sehingga Ogos 2016, program e-Rezeki telah menghasilkan pendapatan tambahan terkumpul berjumlah lebih dari RM 18.3 juta ringgit kepada lebih 20 ribu peserta. Bagi tahun 2016, program e-Rezeki telah memperkenalkan beberapa fokus dan landasan baru bersesuaian dengan keperluan dan kemahiran golongan B40 yang berbagai-bagai.

18. MDEC turut membuka pusat e-Rezeki yang menyediakan kemudahan bagi melatih golongan B40 untuk melaksanakan tugasan digital. Di Sabah sahaja, lebih dari 900 peserta telah pun mendaftar di pusat e-Rezeki di University College Sabah Foundation (UCSF). Sejak mula beroperasi pada bulan Jun 2016 tenaga pengajar e-Rezeki telahpun memulakan sesi latihan dengan para peserta yang berdaftar. Selain dari Kota Kinabalu, terdapat juga wakil-wakil e-Rezeki di Kolej Komuniti Tawau dan Sandakan.

19. Kami juga akan membuka satu lagi pusat e-Rezeki di Sabah dengan kerjasama Kementerian Pembangunan Sumber dan Kemajuan Teknologi Maklumat Negeri Sabah. Ini bertujuan supaya lebih ramai peserta akan dapat menyertai dan memanfaati program e-Rezeki ini.

20. Saya juga ingin mengambil peluang ini sekali lagi untuk memperkenalkan kejayaan anak jati Negeri Di Bawah Bayu yang telah menyertai program e-Rezeki kami.

Adeline Osong telah menyertai program e-Rezeki “High Income Apprentice” untuk mengubah nasib beliau dan keluarganya. Dengan kepakaran dalam bidang grafik dan rekaan, beliau mengikuti program ini secara intensif dan mempelajari selok-belok “sewing game” menjadi pekerja digital sepenuh masa. Dalam masa 7 minggu sahaja, Adeline telah berjaya membida 5 tugasan digital. Nilai tugasan yang telah berjaya dilaksanakan, saya difahamkan bagus bayarannya.

Ethericlaire Esteban adalah seorang lagi anak jati Sabah yang mempunyai latar belakang pendidikan dalam bidang kreatif dan mempunyai kemahiran bahasa. Beliau telah mengikuti program e-Rezeki “High Income Apprentice” juga selama 7 minggu dan di situ beliau mempelajari cara-cara membina profil untuk membuat bidaan dan mendapatkan kerja-kerja digital. Melalui program ini, Ethericlaire telah berjaya menjana pendapatan yang agak lumayan.

21. Saya berharap dengan kejayaan-kejayaan yang telah disebutkan sebentar tadi, lebih ramai yang akan berminat untuk menyertai program e-Rezeki dan juga e-Usahawan. Sekiranya mereka boleh berjaya, saya pasti anda juga pasti akan berjaya seperti mereka.

Tuan-Tuan dan Puan-Puan,

22. Perkembangan pesat ekonomi digital negara dewasa ini membuka peluang pelbagai perniagaan dan cara baru dalam meningkatkan pendapatan secara atas talian. Kerajaan juga telah terus berusaha mengukuhkan kedudukan dan penyertaan rakyat Malaysia dalam pembangunan ekonomi negara serta menyediakan peluang-peluang bagi rakyat menjana sumber kewangan dan mencipta kekayaan.

23. Saya mengambil kesempatan ini untuk menyeru kepada usahawan-usahawan dan juga bakal-bakal usahawan yang terpendam untuk merebut peluang keemasan yang disediakan menerusi kempen #YouCanDuit ini dan mengambil langkah seterusnya dengan menyertai program e-Usahawan dan e-Rezeki yang dikendalikan oleh MDEC di bawah naungan Kementerian Komunikasi dan Multimedia Malaysia.

24. Adalah amat penting untuk kita semua sama-sama mengambil peluang yang sedia ada dalam arus perubahan teknologi kini dan impaknya kepada ekonomi digital. Sekiranya kita tidak merebut peluang ini semua, maka pesaing-pesaing kita akan pasti merebutnya.

25. Oleh sebab itu, saya amat berbangga dengan pencapaian anak-anak tempatan seperti Juhaidah Joemin dari Kota Belud dan Zeno Gabing dari Tambunan, di mana mereka sebagai Pengasas syarikat Giggle Garage Sdn Bhd yang memenangi Hadiah Utama Anugerah ASEAN Character 2016 di Tokyo, Jepun minggu lepas. Produksi mereka, Origanimals, ialah sebuah rancangan televisyen animasi untuk kanak-kanak, telah berjaya dipilih dikalangan 55 penyertaan dari seluruh rantau ASEAN. Bukan setakat itu sahaja, mereka juga adalah ‘co-producer’ rancangan Kazoops! di mana mereka bertanggungjawab ke atas kerja-kerja animasi dan kesemua aset-aset “Computer Generated Imagery” (CGI) seperti watak-watak dan “props” dalam rancangan ini. Kazoops! kini menjadi produksi animasi pertama Malaysia yang boleh ditontoni melalui Netflix di serata dunia. Kejayaan ini menunjukkan anak Negeri Sabah, anak Malaysia boleh mencapai kejayaan di arena global. Ini jelas menunjukkan kita semua, tidak kira dari mana “Can Do It”. Kita Boleh! Termasuk dalam arena baru seperti bidang digital.

26. Semoga kempen ini dapat memberi kesedaran mengenai peluang-peluang yang sedia ada dan semoga ia dimanfaatkan oleh semua yang hadir pada hari ini. Saya berharap juga supaya kempen ini mendapat sambutan yang memberangsangkan dan segala usaha murni yang dilakukan demi kesejahteraan rakyat Malaysia, memenuhi matlamat utama iaitu mempertingkatkan kedudukan ekonomi rakyat di Negeri Sabah dan Malaysia.

27. Sebagai penutup, bagi pihak MDEC, saya sekali lagi ingin mengucapkan ribuan terima kasih kepada Yang Berhormat Datuk Seri Panglima Raymond Tan Shu Kiah dan Yang Berhormat Datuk Seri Dr Salleh Said Keruak, serta pihak Kerajaan Negeri Sabah, kerana sudi bersama kita dan memberi lebih makna kepada majlis pada petang ini. Saya yakin dan saya percaya kerjasama erat di antara MDEC dan Kerajaan Negeri Sabah, serta pihak swasta dan semua badan-badan terlibat akan dapat membuahkan hasil yang membanggakan bagi membantu rakyat Sabah secara langsung dan Malaysia secara amnya, mengungguli keusahawanan digital.

Sekian, terima kasih.

Wabillahi taufik walhidayah, wassalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh.

My name is Sidek Hassan and I pledge my support for My Digital Maker. Dream IT. Make IT.

2. As you all know, I joined MDEC exactly 3 months ago today, on 1 May. And what a great 92 days!

3. However, my working relationship with this great organisation started much much earlier than being appointed Chairman. I always admire people with tenacity and vigour. But the tenacity and vigour of MDEC as an organisation more than just a group of people, in building our country’s ICT industry is something I am extremely proud of.

4. Over the last 20 years, we have achieved so much in taking Malaysia to the forefront of digital technology. From the obvious technological advancements that transformed our daily lives; to the small things we take for granted. Such as biometric identification in our MyKAD.

5. The Multimedia Development Corporation or MDC as it was well known back then, was established in 1996 with staff of less than 20, located at the Getah Asli Building in KL.

6. I recall when I first came here some 18 years ago on 17 November 1998 as the liaison officer to US Vice President Al Gore for the 10th APEC Meeting, Cyberjaya was quite barren and dusty. Only a few notable companies were here such as NTT MSC, BT Multimedia, Sun Microsystems. Fast forward to present day, much has been achieved in this wonderful city and there are hundreds of multi-national companies who proudly call Cyberjaya home, thanks to our strong teamwork in attracting investments from all over the world.

7. As we move forward, it is important that we remember our roots. And our raison d’etre. MDEC was formed to advise the Government on legislation, policies and standards for ICT operations; as well as to oversee the development of the Multimedia Super Corridor. It is to attract participation from global ICT companies to invest in and develop cutting edge digital and creative solutions in Malaysia. This is our responsibility. Our amanah.

8. When we were given the Digital Malaysia mandate by the Prime Minister, our responsibilities became significantly more important as we were entrusted to drive the transition towards a developed digital economy by 2020. When it was launched in 2012, the message was clear: we are to drive the digital transformation of  Malaysia. Therefore, it is MDEC’s duty to see it through, even beyond 2020. The name change earlier this year coincides with our 20th anniversary and our renewed focus towards digital economy.

Colleagues,

9. Our country witnessed growth of many industries thanks to MDEC’s contributions in the past 20 years. IT-based industries such as the shared services outsourcing, games, animation and software or app development flourished into billion dollar industries. We helped raised our economy to greater heights with more job opportunities for Malaysians.

10. I note from close range in the last 3 months that as an organisation, we are energetic, strong and united in our efforts to achieve our common goal. However, to attain our aspiration for greatness, we must collectively strive to become a high performing organisation. An organisation that will be benchmarked by the Best. Beyond Malaysia and beyond the public sector. Let us remind our self always that we do what we do, not just because it’s a job, but because we want a better future for our Organisation, Community, and the future generations of our Country. I strongly believe that each one of us in this Organisation can make a difference.

11. It is my fervent hope that we continue this passion to create a better Malaysia for all. It’s not going to be an easy journey, but I have faith that we have what it takes. Being in an ever evolving industry, there will be a lot of disruptors and it is extremely important for us to be ahead of the curve. We must leverage and remain relevant vis-à-vis the disruptors. In fact we should be the disruptors! We must continuously challenge the status quo for the greater good of MDEC. And for greater good of our country. That is why it is important that we continuously transform ourselves through our ‘High Performance Culture’ that shall lead us to greater heights.

12. Happy 20th Year of Anniversary everybody. We’ve gone through 20 years of excellence and wonderful journey. Together, we can take it to 40. And beyond.

Thank you and assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh dan salam sejahtera.

YBhg Dato’ Sharifah Zarah Syed Ahmad, Ketua Setiausaha Kementerian Komunikasi dan Multimedia,

YBhg Dato’ Yasmin Mahmood, Ketua Pegawai Eksekutif, MDEC,

YBhg Dato’ Mathialakan Chelliah, Ahli Lembaga Pengarah MDEC,

YBhg Dato’ Hj Ibrahim Abdul Rahman, Ketua Pengarah, Jabatan Penerangan, Kementerian Komunikasi dan Multimedia,

YBhg Dato’ Kamil Othman, Ketua Pengarah, FINAS,

Al Fathil Ustaz Mohamad Faizal bin Malik, Ketua Imam and Pengurus Masjid Raja Haji Fi Sabilillah, Cyberjaya,

Pihak Pengurusan Kanan MDEC,

Wakil wakil dari Pusat Jagaan Telaga Nur Kasih Muhammad, Pusat Jagaan Baitus Sakinah Wal Mahabah, Persatuan Kabajikan Thirumular Malaysia,, Pertubuhan Rahoma Darul Fakir Malaysia, Rumah Anak Anak Yatim Miskin Taman Baiduri dan Pertubuhan Kebajikan dan Pendidikan Permata Hatiku

Dato’ – Dato’, Datin – Datin, Tuan – Tuan dan Puan – Puan, hadirin yang dihormati sekalian,

Terlebih dahulu, marilah kita memanjatkan kesyukuran ke hadrat Allah S.W.T kerana dengan limpah dan rahmat-Nya lah kita semua dapat bersama-sama menghadiri majlis berbuka puasa MDEC sempena bulan Ramadan Al-Mubarak ini.

2. Bagi pihak seluruh warga MDEC, saya ingin merakamkan ribuan terima kasih atas kesudian tuan-tuan dan puan-puan untuk hadir ke majlis pada petang ini.

3. Majlis berbuka puasa ini sebenarnya mempunyai dua tujuan, pertamanya pihak MDEC berhajat untuk menyampaikan sedikit sumbangan, sambil meraikan tetamu-tetamu istimewa kami iaitu anak-anak yatim dari Pusat Jagaan Baitus Sakinah, Rumah Telaga Kasih Nur Muhammad, Pertubuhan Rahoma Darul Fakir Malaysia, Pertubuhan Kebajikan dan Pendidikan Permata Hatiku Kuala Lumpur dan Selangor, Madrasah Tahfiz Raudhatul Baiduri dan Persatuan Kebajikan Thirumular Malaysia. Kami berharap dengan bantuan dan sumbangan yang diberikan, bulan Ramadan dan seterusnya Syawal yang menjelang akan menjadi lebih bermakna kepada mereka dan dapat disambut dalam suasana yang lebih ceria.

4. Di samping itu, majlis ini juga bertujuan untuk memberi peluang kepada kita semua beramah mesra dan mengeratkan tali silaturrahim. Kehadiran tuan-tuan dan puan-puan semua amat bermakna sekali buat kami, kerana selain menyerikan lagi majlis ini, ia membuktikan wujudnya hubungan erat dan mesra di antara komuniti MSC Malaysia, industri ICT dan masyarakat setempat.

Para hadirin sekalian,

5. Ramadan Al-Mubarak kini kembali memberkati kehidupan kita semua. Selain daripada meningkatkan amalan dan beribadah, bulan Ramadan juga menyeru kita semua untuk bersatu-padu dan bekerjasama sebagai sebuah komuniti. Rasulullah S.A.W. pernah menekankan perpaduan sebagai teras kejayaan dan kemajuan apabila Baginda bersabda “Ibarat seorang mukmin dengan mukmin yang lain ialah sebuah binaan yang terdiri daripada bahan yang saling menyokong antara satu sama lain sehingga tercipta sebuah binaan.” (Hadis riwayat Bukhari). In syaa Allah, usaha perpaduan dan kerjasama sesama kita yang berterusan akan menyumbang kepada perkembangan industri dan pembangunan negara kita.

Para hadirin-hadirat yang dihormati sekalian,

6. Ramadan merupakan satu bulan yang sangat istimewa. Setiap hari di bulan Ramadan adalah peluang keemasan kepada sekalian umat Islam untuk memperoleh kerahmatan yang dijanjikan oleh Allah S.W.T dalam bulan yang mulia ini.

7. Malam ini kita telah pun berada di malam ke-5 Ramadan. Saya mengambil kesempatan ini untuk mengucapkan selamat meneruskan ibadah puasa dengan azam dan tekad untuk menjadikannya yang terbaik mungkin. Diharap kita semua dapat meningkatkan lagi amalan pada malam-malam Ramadan ini, dan seterusnya marilah kita sama-sama memohon doa agar berkat berpuasa yang kita lalui sepanjang Ramadan Al-Mubarak ini akan memantapkan lagi hubungan sesama kita tidak kira bangsa atau agama, baik sebagai rakan sekerja, sahabat handai dan seterusnya sesama kita sebagai khalifah di atas muka bumi ini untuk bekerja bersama-sama memakmurkan bumi Allah dengan penuh keikhlasan. In syaa Allah.

Para hadirin dan hadirat sekalian,

8. Akhir kata, saya mengucapkan terima kasih yang tidak terhingga kepada semua yang terlibat menjayakan majlis ini, terutamanya kepada syarikat-syarikat berstatus MSC Malaysia yang turut memberi sokongan untuk majlis malam ini, iaitu Digital Durian dan Animonsta, yang telah bermurah hati menaja sumbangan barangan BoboiBoy untuk tetamu-tetamu istimewa kita dari Pusat Jagaan Baitus Sakinah, Rumah Telaga Kasih Nur Muhammad, Pertubuhan Rahoma Darul Fakir Malaysia, Pertubuhan Kebajikan dan Pendidikan Permata Hatiku Kuala Lumpur dan Selangor, Madrasah Tahfiz Raudhatul Baiduri dan Persatuan Kebajikan Thirumular Malaysia. Kami harap anak-anak semua turut terhibur dengan kehadiran Boboiboy dan Didi and Friends yang didatangkan khas untuk menambahkan keceriaan majlis ini.

9. Ribuan terima kasih yang tidak terhingga juga kepada warga MDEC dan semua hadirin sekalian yang telah meluangkan masa menjayakan dan menyerikan majlis MDEC ini. Semoga kerjasama erat seperti yang ditunjukkan dalam penganjuran majlis ini dapat kita teruskan lagi di masa akan datang.

10. Akhir kata, saya ingin mengambil kesempatan untuk sekali lagi mengucapkan selamat melaksanakan ibadah puasa, dan berdoa agar amal kita diterima dan diberkati Allah SWT. Sekian, wabillahi taufik walhidayah wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.